Andreas

Andreas

  • Expert-comp­table diplômé, MBA
  • 10 ans d’expérience dans les Big4
  • Conseil auprès de CFO, d’entreprises moyennes, d’investisseurs et de start-ups sur les questions de plani­fi­ca­tion d’entreprise, de succes­sion, de stra­tégie et de tenue des comptes

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Situa­tion initiale typique du client

  • Selon la Banque de crédit pour la recon­struc­tion (KfW), environ 580000 entre­prises moyennes cher­chent un succes­seur pour 2017
  • Ces entre­prises sont géné­ra­le­ment diri­gées par le proprié­taire et dépen­dent ainsi forte­ment des connais­sances et des contacts de celui-ci
  • En raison d’un manque de succes­sion évidente, mais aussi d’un atta­che­ment émoti­onnel à l’entreprise, la plani­fi­ca­tion de la succes­sion n’a jusqu’à présent pas été abordée de façon stra­té­gique. Non seule­ment la menace de clôture pèse sur l’entreprise, mais égale­ment une perte finan­cière pour le proprié­taire

Approche novat­rice

  • La succes­sion d’entreprise est, avec le testa­ment, l’un des grands défis sur le chemin de la retraite. Par un processus clair, l’entrepreneur est assisté dans sa prise de déci­sion :
    • analyse des objec­tifs et des besoins du proprié­taire pour la phase de succes­sion et de retraite
    • étab­lis­se­ment de l’inventaire détaillé de l’entreprise : Examen du contrat, analyse des produits et des clients
    • Sur cette base, une stra­tégie est déve­loppée pour le trans­fert de connais­sances et la recherche d’un succes­seur : Des processus et struc­tures de reporting sont mises en place en conséquence, du personnel qualifié est recherché et les struc­tures légales sont adap­tées
    • Plani­fi­ca­tion des étapes néces­saires et coor­di­na­tion avec d’autres experts comme l’expert fiscal de l’entreprise. Déve­lop­pe­ment d’une stra­tégie de commu­ni­ca­tion pour l’environnement privé et opéra­ti­onnel
    • Si néces­saire, opti­mi­sa­tion de l’évaluation de l’entreprise par des chan­ge­ments stra­té­giques sur les produits et le finan­ce­ment

Effet typique/Résultat typique

  • Garantie de la succes­sion de l’entreprise avec un nouveau proprié­taire ou une nouvelle direc­tion
  • Revenu plus élevé lors de la vente de l’entreprise
  • La plani­fi­ca­tion de la succes­sion assure la retraite du proprié­taire et la trans­pa­rence dans l’entreprise et permet un passage serein vers la retraite
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  • Expert-comp­table diplômé, MBA
  • 10 ans d’expérience dans les Big4
  • Conseil auprès de CFO, d’entreprises moyennes, d’investisseurs et de start-ups sur les questions de plani­fi­ca­tion d’entreprise, de succes­sion, de stra­tégie et de tenue des comptes

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