Managers de transition RH
Le personnel d’une entreprise est un incontournable levier de réussite et que les RH sont les initiateurs du changement en aidant les entreprises à relever leurs défis tels que la numérisation ou l’innovation.
Trouvez le meilleur manager de transition
Nous trouvons les meilleures solutions de management de transition pour tous les secteurs, toutes les tailles d’entreprise et tous les postes. Grâce à notre algorithme et à notre processus de qualification approfondi, nous fournissons des propositions de candidats appropriés dans les plus brefs délais.
Nos clients satisfaits
Nous nous engageons à vous trouver le bon manager de transition
Managers certifiés
Nos clients apprécient la qualité du processus de sélection des candidats. Nous nous assurons de bien comprendre les besoins de votre projet et vous proposons les meilleurs managers de transition de notre réseau.
Rapidité d'exécution
Votre account manager personnel est disponible pour vous proposer le meilleur manager de transition et peut organiser des entretiens avec vos candidats préférés en 48 heures ou moins.
Projets flexibles
Nos clients nous sollicitent pour délivrer une grande variété de services. De l’organisation de workshops ponctuels à la gestion de grands projets de transformation, nous trouverons toujours le meilleur candidat en fonction de vos besoins.
Nous disposons d'une variété d'experts dans notre réseau
Managers de transition finance
Un manager de transition finance peut être la réponse à certains des problèmes rencontrés par votre entreprise, tels qu’une croissance en berne, une restructuration, une intégration post-fusion voire une transformation digitale.
Manager d’exploitation
Un directeur d’exploitation de transition peut rapidement faire bouger les choses en améliorant l’efficacité opérationnelle, laquelle bénéficie à tous les départements de l’entreprise.
Manager de transition IT
Notre réseau recense des milliers de spécialistes en informatique et logiciel compétents pour vous accompagner dans tous vos projets d’implémentation, de mise à jour ou d’intégration.
Manager de transition commercial
Une bonne stratégie de vente doit être flexible et évolutive. Un responsable commercial à temps-partiel est là pour combler le fossé entre vos activités commerciales d’un côté et un retour sur investissement optimal de l’autre.
Manager de la transformation
Un projet de transformation n’est pas une simple initiative à court terme. C’est une tâche continue qui doit aborder les aspect politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et juridiques.
Rencontrez nos clients satisfaits
Nous voulions des résultats rapides, il était donc crucial de travailler avec des consultants chevronnés qui avaient de l'expérience avec des missions similaires. Nous avons décidé de travailler avec COMATCH car nous avons été impressionnés par l'équipe d'experts de haut niveau qui nous a été proposée. Avec le recul, nous sommes satisfaits des résultats du projet et de la simplicité du processus de sélection des consultants de COMATCH. Nous avons définitivement l'intention de travailler à nouveau avec eux.
Johannes Frerichs
Chef du site de logistique contractuelle, DB Schenker
COMATCH nous a fourni très rapidement une sélection de profils expérimentés en stratégie et organisation parfaitement adaptée à nos projets. Les outils pour gérer feedbacks, suivi des temps et facturation sont d’une grande simplicité.
Jean Thomazo
Corporate Organization Development Director, L'Óréal
Dès le début, notre account manager personnel a bien compris nos besoins et nous a rapidement envoyé des candidats hautement qualifiés. Les experts se sont vraiment investis dans leurs tâches et ont apporté de la valeur ajoutée dès le premier jour. Sans COMATCH, nous n'aurions certainement pas trouvé des profils aussi intéressants. COMATCH sera donc à nouveau notre premier choix à l'avenir.
Sophie Glaser
Vice President Marketing, Vimcar
COMATCH nous a aidé à trouver plusieurs managers de transition aux compétences variées pour différentes entreprises de notre portfolio. Leur approche est collaborative et ils ont toujours à cœur de répondre parfaitement à nos besoins.
Director
SVP Global
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5900+
profils de managers de transition expérimentés et soigneusement sélectionnés disponibles
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320+
besoins de manager de transition soutenus chaque année
Parler à un expert
Faites appel à des consultants indépendants pour faire décoller vos projets stratégiques
1. Définissez votre besoin
Remplissez le descriptif du projet en ligne ou contactez votre account manager.
2. Rencontrez les meilleurs candidats
Nous vous transmettons une sélection des meilleurs candidats et planifions des entretiens avec les profils que vous retenez.
3. Commencez votre projet
Une fois la collaboration entamée, gérez simplement le suivi de la mission, les coûts, la facturation et l’évaluation depuis notre plateforme intuitive.
Accédez à notre vaste réseau de managers de transition
Le besoin d’un manager de transition résulte généralement de lacunes organisationnelles soudaines, d’opérations de redressement, ou simplement des défis posés par les projets à long terme. Grâce au vaste réseau de COMATCH, qui compte plus de 12 500 professionnels de haut niveau, nous assurons la mise en place rapide de missions de transition nécessitant une expertise managériale, fonctionnelle ou sectorielle.
Trouvez les professionnels sélectionnés dont vous avez besoin et qui ont l’expérience nécessaire pour avoir un impact dès le premier jour.