Stratégie de recrutement
Un manager de transition RH de haut niveau peut vous aider à repérer puis embaucher les meilleurs talents grâce à des techniques de recrutement ultra-professionnelles.
Recrutez les meilleurs managers de transition RH
Depuis près de dix ans, nous mettons en relation des organisations du monde entier avec les meilleurs managers de transition RH. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous afin de trouver le candidat idéal et de pourvoir le poste dans les meilleurs délais.
Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100 %
Nos clients satisfaits
Nous repérons pour vous le remplaçant RH adapté
Rapide
Disponible à tout moment, votre gestionnaire de compte organise des entretiens avec vos candidats favoris en 48 heures voire moins afin que vous puissiez rapidement trouver une solution de transition.
Personnalisé
Nous nous efforçons de comprendre vos besoins et n’entamons la recherche qu’après un briefing téléphonique. Afin de trouver le bon candidat, nous accompagnons nos clients durant tout le processus de mise en relation.
Fiable
Afin que nos clients puissent compter sur les meilleurs manager de transition, nous disposons d’une équipe dédiée à l’évaluation et à l’entretien des experts avant qu’ils ne rejoignent notre réseau.
Nous disposons d'une variété d'experts dans notre réseau
Fidélisation du personnel
Un manager de transition RH approprié veille à ce que votre organisation demeure un lieu de travail prisé et retienne les talents les plus performants.
Gestion des performances
Un manager de transition RH peut vous aider à entretenir une culture de la performance dans laquelle les collaborateurs atteignent leurs objectifs et se développent.
Transformation de la culture
Faites appel à des responsables RH expérimentés afin d’évaluer puis de réorienter la culture de votre lieu de travail, et d’assurer une transformation réussie.
Gestion des activités RH
Un DRH de transition élabore et applique les principales mesures de votre politique RH et aide vos équipes à régler leurs problèmes administratifs.
Gestion du changement
Un manager de transition RH gère les changements organisationnels et définit de nouvelles règles en matière de primes et de rémunération.
Découvrez nos clients satisfaits
Nous voulions des résultats rapides, il était donc crucial de travailler avec des consultants chevronnés qui avaient de l'expérience avec des missions similaires. Nous avons décidé de travailler avec COMATCH car nous avons été impressionnés par l'équipe d'experts de haut niveau qui nous a été proposée. Avec le recul, nous sommes satisfaits des résultats du projet et de la simplicité du processus de sélection des consultants de COMATCH. Nous avons définitivement l'intention de travailler à nouveau avec eux.
Johannes Frerichs
Chef du site de logistique contractuelle, DB Schenker
Dès le début, notre account manager personnel a bien compris nos besoins et nous a rapidement envoyé des candidats hautement qualifiés. Les experts se sont vraiment investis dans leurs tâches et ont apporté de la valeur ajoutée dès le premier jour. Sans COMATCH, nous n'aurions certainement pas trouvé des profils aussi intéressants. COMATCH sera donc à nouveau notre premier choix à l'avenir.
Sophie Glaser
Vice President Marketing, Vimcar
COMATCH s'est révélé être un partenaire commercial fiable lorsqu'il s'agit de recruter des consultants / professionnels intérimaires. Grâce à un processus simple, rapide et transparent, vous pouvez avoir accès à un vaste portefeuille de professionnels de haute qualité.
COO
Unit4
COMATCH nous a aidé à trouver plusieurs managers de transition aux compétences variées pour différentes entreprises de notre portfolio. Leur approche est collaborative et ils ont toujours à cœur de répondre parfaitement à nos besoins.
Director
SVP Global
-
5,900+
des managers de transition sélectionnés dans notre réseau
-
320+
projets de transition menés à bien chaque année
Parler à un expert
Faites appel à des consultants indépendants pour faire décoller vos projets stratégiques
1. Définissez votre besoin
Remplissez le descriptif du projet en ligne ou contactez votre account manager.
2. Rencontrez les meilleurs candidats
Nous vous transmettons une sélection des meilleurs candidats et planifions des entretiens avec les profils que vous retenez.
3. Commencez votre projet
Une fois la collaboration entamée, gérez simplement le suivi de la mission, les coûts, la facturation et l’évaluation depuis notre plateforme intuitive.
Pourquoi les clients s’adressent-ils à COMATCH pour trouver un manager de transition ?
Préparez l’avenir de votre organisation avec un responsable RH
Le monde est en constante évolution, et les responsables RH sont en première ligne pour mener les transformations et propulser les organisations dans le XXIe siècle. À la fois parce que le personnel d’une entreprise est un incontournable levier de réussite et que les RH sont les initiateurs du changement. Comment? En aidant les entreprises à relever leurs défis tels que la numérisation, l’innovation, la durabilité ou l’évolution économique.
Un excellent manager de transition est capable de:
Déterminer le portefeuille de talents dont votre organisation a besoin:
Un responsable RH de transition peut en effet vous aider à définir et à alimenter vos compétences stratégiques. Quelles fonctions seront nécessaires demain ? Quel est le « bon » profil pour votre organisation ? Un responsable RH doit envisager le talent comme le ferait un investisseur financier : disposant de ressources limitées, les organisations doivent prendre des décisions budgétaires éclairées pour obtenir un rendement optimal.
Promouvoir les compétences essentielles à la réussite :
Un responsable manager de transition de haut niveau a une idée claire des compétences requises pour réussir dans telle ou telle fonction. En contact étroit avec les dirigeants de l’entreprise, il comprend ce qui distingue un collaborateur performant de celui qui l’est moins.
Favoriser la collaboration à l’échelle du groupe :
On le sait, la collaboration et la communication sont essentielles aux performances d’une entreprise. Rares sont pourtant celles qui excellent en la matière Les RH sont une fonction interdisciplinaire chargée de l’organisation, de la culture corporate et d’un travail efficace au sein de l’entreprise, autrement dit la force motrice de toute structure réellement collaborative.
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