Notre processus pas à pas
Par téléphone, email ou directement sur notre formulaire en ligne. Notre équipe et notre algorithme de matching sélectionnent les candidats les plus adaptés. Et tout cela sans frais !
Trouvez un expert-conseil en transport et logistique
Le secteur des transports a été fortement touché par l’essor du commerce international et de la mondialisation. Pour relever des défis tels que la pénurie de main-d’œuvre, la logistique multicanale ou les pandémies mondiales, il a fallu faire preuve d’un haut niveau de flexibilité, de fiabilité dans la chaîne logistique et d’esprit d’innovation.
Si elles souhaitent se maintenir dans ce paysage en constante évolution, les entreprises devront faire appel aux meilleurs consultants en transport et logistique afin d’épouser les tendances émergentes que sont le développement durable et la numérisation.
Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100%
Notre expérience dans le secteur du transport et de la logistique
Nous voulions des résultats rapides, il était donc crucial de travailler avec des consultants chevronnés qui avaient de l'expérience avec des missions similaires. Nous avons décidé de travailler avec COMATCH car nous avons été impressionnés par l'équipe d'experts de haut niveau qui nous a été proposée. Avec le recul, nous sommes satisfaits des résultats du projet et de la simplicité du processus de sélection des consultants de COMATCH. Nous avons définitivement l'intention de travailler à nouveau avec eux.
Johannes Frerichs
Chef du site de logistique contractuelle, DB Schenker
Mon rôle était de prendre en charge le pilotage opérationnel, la montée en puissance de la gestion et la coordination avec la direction. Le projet comportait des aspects stratégiques, structurels et opérationnels. Grâce à l'équipe expérimentée et complémentaire de COMATCH, les différents besoins du projet ont été traités en parallèle sans nécessiter de gros efforts de coordination.
Markus Zenker
Consultant du réseau COMATCH
COMATCH nous a bien aidé dans notre recherche d'un responsable RH intérimaire. Nous avons beaucoup apprécié leur rapidité, la qualité des candidats proposés et leur adéquation avec le profil recherché, ainsi que le soutien continu tout au long de la mission du consultant.
Sonja Sinterhauf
Director People & Culture, Blacklane
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1100+
consultants et experts en transport et logistique dans notre réseau
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94
entreprises du secteur des transports et de la logistique travaillent déjà avec nous
Rencontrez notre communauté de consultants et experts en logistique
Markus
Un solide manager de transition et de programme
Expertise
Gestion de la montée en puissance, numérisation, conception organisationnelle
Anciens Employeurs
Deutsche Bahn, CGI, JDA
Marcus
Responsable de la stratégie, de la croissance et du changement
Expertise
Systèmes de contrôle et de mesure des performances, lean management, chef de projet
Anciens Employeurs
CARIAD, Deutsche Bahn, Toll Collect GmbH
Steven
Expert expérimenté en planification de la chaîne d'approvisionnement
Expertise
Gestion de la chaîne d’approvisionnement, optimisation des actifs, conception organisationnelle
Anciens Employeurs
PwC, Nestle
Lena
Top consultante en expansion internationale et en planification stratégique
Expertise
Analyse des tendances de croissance, due diligence, développement de plans d’affaires
Anciens Employeurs
SNCF Logistics, ERMEWA Holding, Estin & Co
Élise
Consultante en stratégie orientée vers les résultats
Expertise
Big data, analyse de la clientèle, gestion du changement
Anciens employeurs
Bain & Company
Comment nos consultants soutiennent les entreprises de transport et logistique
Optimisation de la logistique contractuelle pour DB Schenker
Challenge
Leader mondial de la logistique, DB Schenker avait besoin d’une équipe d’experts pour accompagner un projet de logistique.
Optimisation des opérations de vol pour une grande compagnie aérienne européenne
Challenge
Une compagnie aux opérations aériennes complexes cherchait à augmenter la ponctualité de sa flotte et à améliorer la stabilité de son architecture. Ici, le principal objectif était de réduire le nombre de retards et d’annulations.
Redressement d’une grande entreprise internationale de logistique
Challenge
Un prestataire logistique international recherchait une équipe de consultants pour revoir l’intégralité de son modèle économique. L’objectif ? Accroître les performances et la qualité tout en améliorant la relation client.
Notre spécialisation en logistique nous assure de connaitre les dernières tendances
Les entreprises se tournent vers la numérisation pour gagner en efficacité/rapidité
Le secteur du transport et de la logistique n’a pas échappé à la pression du tout-numérique. Ces dernières années, la technologie a joué un rôle important dans l’optimisation des processus, l’amélioration de la collecte des données et la rationalisation de la chaîne logistique. Les entreprises désireuses de rester dans la course investissent dans l’automatisation intelligente, l’analyse des données et les outils numériques. Cela leur permet de répondre aux demandes des clients de manière à la fois plus rapide et mieux informée. Pour mettre en œuvre ces solutions, il est préconisé de faire appel à un consultant en logistique.
Le secteur du transport se concentre à nouveau sur la logistique durable
La logistique verte a connu un regain d’intérêt ces dernières années. Néanmoins, le transport et la logistique demeurent responsables de plus de 25 % des émissions de gaz à effet de serre dans l’UE. Aussi, pour atteindre des objectifs climatiques ambitieux et, in fine, une neutralité carbone complète, la branche dans son entier doit proposer des solutions écologiquement durables et investir dans l’efficacité énergétique à long terme. En fin de compte, ce sont les entreprises proactives plutôt que celles réactives qui, dans leurs efforts vis-à-vis d’un modèle économique plus durable, obtiendront le plus grand avantage compétitif.
Les entreprises de transport et de logistique s’attendent à une mondialisation accrue
Le paysage ô combien changeant du commerce mondial pose deux défis majeurs aux entreprises de transport et de logistique. Elles doivent d’abord offrir à leurs clients un niveau de flexibilité et de rapidité élevé en veillant à atteindre les ICP (KPIs) en matière de livraison et maintenir les coûts au plus bas. Proposer des solutions logistiques dans le monde implique également de se conformer à une pléiade de réglementations. Les entreprises doivent s’attacher à ancrer leur présence internationale et renforcer leurs partenariats. Nombreuses sont celles qui s’adjoignent les services de consultants en transport afin de garantir leur conformité et de livrer avec efficacité des biens et services dans le monde entier.
Notre processus pas à pas
01
02
Rencontrez les meilleurs candidats
En 48 heures ou moins, nos équipes vous présentent les profils les plus pertinents et organisent des entretiens avec les candidats que vous aurez présélectionnés.
03
Démarrez votre projet
Concentrez vous sur votre projet pendant que nous prenons en charge les tâches administratives telles que le suivi du temps de travail et la facturation.
Parler à un expert
Faites appel à des consultants indépendants pour faire décoller vos projets stratégiques
1. Définissez votre besoin
Remplissez le descriptif du projet en ligne ou contactez votre account manager.
2. Rencontrez les meilleurs candidats
Nous vous transmettons une sélection des meilleurs candidats et planifions des entretiens avec les profils que vous retenez.
3. Commencez votre projet
Une fois la collaboration entamée, gérez simplement le suivi de la mission, les coûts, la facturation et l’évaluation depuis notre plateforme intuitive.