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Leader mondial de la logistique, DB Schenker avait besoin d’une équipe d’experts pour accompagner un projet de logistique.
Une compagnie aux opérations aériennes complexes cherchait à augmenter la ponctualité de sa flotte et à améliorer la stabilité de son architecture. Ici, le principal objectif était de réduire le nombre de retards et d’annulations.
Un prestataire logistique international recherchait une équipe de consultants pour revoir l’intégralité de son modèle économique. L’objectif ? Accroître les performances et la qualité tout en améliorant la relation client.
Le secteur du transport et de la logistique n’a pas échappé à la pression du tout-numérique. Ces dernières années, la technologie a joué un rôle important dans l’optimisation des processus, l’amélioration de la collecte des données et la rationalisation de la chaîne logistique. Les entreprises désireuses de rester dans la course investissent dans l’automatisation intelligente, l’analyse des données et les outils numériques. Cela leur permet de répondre aux demandes des clients de manière à la fois plus rapide et mieux informée. Pour mettre en œuvre ces solutions, il est préconisé de faire appel à un consultant en logistique.
La logistique verte a connu un regain d’intérêt ces dernières années. Néanmoins, le transport et la logistique demeurent responsables de plus de 25 % des émissions de gaz à effet de serre dans l’UE. Aussi, pour atteindre des objectifs climatiques ambitieux et, in fine, une neutralité carbone complète, la branche dans son entier doit proposer des solutions écologiquement durables et investir dans l’efficacité énergétique à long terme. En fin de compte, ce sont les entreprises proactives plutôt que celles réactives qui, dans leurs efforts vis-à-vis d’un modèle économique plus durable, obtiendront le plus grand avantage compétitif.
Le paysage ô combien changeant du commerce mondial pose deux défis majeurs aux entreprises de transport et de logistique. Elles doivent d’abord offrir à leurs clients un niveau de flexibilité et de rapidité élevé en veillant à atteindre les ICP (KPIs) en matière de livraison et maintenir les coûts au plus bas. Proposer des solutions logistiques dans le monde implique également de se conformer à une pléiade de réglementations. Les entreprises doivent s’attacher à ancrer leur présence internationale et renforcer leurs partenariats. Nombreuses sont celles qui s’adjoignent les services de consultants en transport afin de garantir leur conformité et de livrer avec efficacité des biens et services dans le monde entier.
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