Notre processus pas à pas
Par téléphone, email ou directement sur notre formulaire en ligne. Notre équipe et notre algorithme de matching sélectionnent les candidats les plus adaptés. Et tout cela sans frais !
Trouvez les meilleurs consultants dans le secteur des services financiers
Les services financiers connaissent des changements sans précédent. En effet, la transformation digitale a bouleversé un secteur tout entier, en offrant à de jeunes entreprises moins bien établies la possibilité de se faire une place au sein de ce nouveau paysage. Trouver des consultants financiers capables de comprendre la révolution amorcée par ces nouvelles tendances est donc crucial pour qui veut réussir.
Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100%
Notre expérience dans le secteur des services financiers
COMATCH a fait un excellent travail en mettant à notre disposition un expert du marché, capable de soutenir notre équipe de projet avec son expérience et ses connaissances opérationnelles.
Partenaire associé
EY
COMATCH nous a aidé à trouver plusieurs managers de transition aux compétences variées pour différentes entreprises de notre portfolio. Leur approche est collaborative et ils ont toujours à cœur de répondre parfaitement à nos besoins.
Directeur
SVP Global
Grâce à COMATCH, nous avons pu trouver le candidat idéal pour mener à bien un projet spécifique.
Directeur des opérations
Gimv
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6800+
consultants et experts en services financiers dans notre réseau
-
146
entreprises de services financiers travaillent déjà avec nous
Rencontrez notre communauté de consultants et experts en finance
Fedor
Expert senior en croissance et transformation
Expertise
Gestion de projet agile, stratégie de croissance, tarification
Anciens Employeurs
BCG, Tinkoff Insurance
Daniel
Top consultant en stratégie d'innovation
Expertise
Développement de plans d’affaires, innovation, analyse de la clientèle
Anciens employeurs
IBM, DZ Bank AG, equensWorldline SE
Peter
Expert en stratégie orientée vers les résultats
Expertise
Stratégie de croissance, finance d’entreprise, fixation des prix
Anciens Employeurs
McKinsey & Company, Boston Consulting Group, Wüstenrot & Württembergische AG
Sophie
Leader efficace de la transformation et de la croissance
Expertise
Services financiers, banques, capital-investissement
Anciens Employeurs
PwC, Barclays Plc, LEK Consulting
Lars
Expert chevronné en gestion du changement
Expertise
Gestion des risques, finance d’entreprise, conformité
Anciens Employeurs
BPCE, PwC, Natixis
Comment nos consultants soutiennent les entreprises de services financiers
Une banque revoit ses procédures de gestion de la liquidité
Challenge
Un nouvel acteur bancaire britannique, dont le portefeuille de produits augmente rapidement, réalise qu’à chaque nouveau lancement de produit, ses procédures réglementaires de gestion de la liquidité doivent être révisées.
Une société de services financiers nord-américaine souhaitant améliorer ses services bancaires transfrontaliers
Challenge
Une banque nord-américaine avait besoin d’améliorer ses services bancaires transfrontaliers, notamment pour s’adapter à l’évolution démographique de sa clientèle vivant dans différents pays. Le potentiel de la banque en matière de mouvements d’argent transfrontaliers manquait d’une offre numérique complète. Il accusait un important retard de fonctionnalité, de confort et de rapidité par rapport à ses concurrents et a manqué de nombreuses occasions d’augmenter les dépôts ainsi que sa base de clients.
Une entreprise fintech souhaitant redéfinir son produit
Challenge
Une société de la FinTech est rachetée par une entreprise figurant au classement Fortune 500. Le nouveau propriétaire fixe des objectifs de croissance des ventes très élevés à atteindre en six mois. Le client a désigné un chef de produit senior chez COMATCH pour concevoir un produit numérique de pointe afin de répondre aux besoins des consommateurs et donc aux objectifs de croissance.
Notre spécialisation en finance nous assure de connaitre les dernières tendances
La transformation agile (digitale) devient prioritaire pour les entreprises
Nombreux sont les prestataires de services financiers qui investissent massivement dans l’intelligence artificielle, la blockchain et le développement d’applications mobiles en vue de concurrencer les Fintech innovantes voire de mieux fonctionner dans un environnement post-COVID complexe. Ces nouveaux acteurs ayant radicalement modifié l’horizon concurrentiel, les institutions financières conventionnelles ont été obligées d’adopter la méthode « agile » pour se transformer et apporter de nouvelles solutions sur le marché. En outre, ces entreprises éprouvent des difficultés à recruter des talents numériques et ne peuvent guère rivaliser avec des entreprises comme Google, Apple ou Facebook.
Quand les entreprises cherchent à bâtir une solide stratégie d’acquisition clients
Nous l’avons dit, les prestataires de services financiers cherchent par tous les moyens à acquérir de nouveaux clients. Mais le paysage devient de plus en plus concurrentiel. En effet, les jeunes Fintechs sont chaque jour plus nombreuses à proposer des offres alléchantes pour séduire de nouveaux clients. Par ailleurs, les coûts de prospection demeurant élevés, bon nombre d’entre eux sont amenés à revoir leur stratégie marketing, à se concentrer sur l’innovation et l’intelligence artificielle, voire à réévaluer les personas de leur clientèle. Avec tous ces changements venus perturber le secteur, beaucoup voient dans les talents numériques un moyen d’optimiser les canaux de vente en ligne pour acquérir des clients.
Une solide stratégie ESG : clé du succès
La notion de « durabilité » commence à prendre de l’ampleur dans les services financiers. Dans un monde qui se préoccupe de plus en plus de l’empreinte carbone et de la pérennité des modèles d’entreprise, les investisseurs et les régulateurs devraient exercer une pression accrue sur les organisations pour qu’elles soumettent une stratégie ESG (environnementale, sociale et de gouvernance) à long terme. Souvent, ce sujet est cantonné à la direction de la communication, mais sous la contrainte d’une action immédiate, de nombreuses entreprises cherchent à intégrer l’ESG dans leurs départements de stratégie et de développement voire au niveau de la direction elle-même.
Notre processus pas à pas
01
02
Rencontrez les meilleurs candidats
En 48 heures ou moins, nos équipes vous présentent les profils les plus pertinents et organisent des entretiens avec les candidats que vous aurez présélectionnés.
03
Démarrez votre projet
Concentrez vous sur votre projet pendant que nous prenons en charge les tâches administratives telles que le suivi du temps de travail et la facturation.
Parler à un expert
Faites appel à des consultants indépendants pour faire décoller vos projets stratégiques
1. Définissez votre besoin
Remplissez le descriptif du projet en ligne ou contactez votre account manager.
2. Rencontrez les meilleurs candidats
Nous vous transmettons une sélection des meilleurs candidats et planifions des entretiens avec les profils que vous retenez.
3. Commencez votre projet
Une fois la collaboration entamée, gérez simplement le suivi de la mission, les coûts, la facturation et l’évaluation depuis notre plateforme intuitive.