Pourquoi embaucher un expert de la santé ?

La pandémie de coronavirus et l’essor de la numérisation sont les deux principaux vecteurs des changements que s’apprête à vivre le secteur de la santé au cours des prochaines années. Désormais, les attentes envers les entreprises comprennent une extension de l’accès aux soins, une communication et une prise de rendez-vous simplifiées ainsi qu’une expérience numérique fluide. Celles-ci ont donc besoin de consultants experts en santé maîtrisant parfaitement les problématiques du secteur, telles que l’ESG, le numérique ou l’innovation.

Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100%

Notre expérience dans le secteur de la santé et de la pharmacie

COMATCH nous a fourni très rapidement une sélection de profils expérimentés en stratégie et organisation parfaitement adaptée à nos projets. Les outils pour gérer feedbacks, suivi des temps et facturation sont d’une grande simplicité.

Jean Thomazo

Corporate Organization Development Director, L'Óréal

COMATCH a offert une communication claire et rapide. L'exécution de l'ensemble du processus était très structurée et comprenait le soutien dont nous avions besoin pour notre projet.

Hermann Wöbse

Chef des opérations de développement de la clientèle DACH, Unilever

La qualité des profils proposés par COMATCH est impressionnante. Ils vous mettent rapidement en relation avec des consultants compétents dont l'expérience correspond à vos besoins spécifiques. Nous avons été satisfaits de l'expertise fournie et de la façon dont leur consultant nous a soutenus dans notre projet.

Markus Bönig

Managing Director vitabook Gmbh

  • 3000+

    consultants et experts de l'industrie pharmaceutique dans notre réseau

  • 206

    entreprises du secteur de la santé travaillent déjà avec nous

Rencontrez notre communauté de consultants et experts de l'industrie pharmaceutique

Christine

Experte expérimentée en biotechnologie, med tech et soins de santé
Expertise

Marketing et communication, Organisation du travail et des processus, Analyse de la clientèle

Anciens employeurs

Synthes, Sulzer Medica, Zimmer

Daniel

Cadre expérimenté en matière de stratégie et de mise en œuvre
Expertise

Fusions et acquisitions, élaboration de plans d’affaires, gestion du changement

Anciens Employeurs

Arthur D.Little, Gulf Connect Ltd, Aino Health

Laura

Consultante en stratégie et manager de transition
Expertise

Conception organisationnelle, analyse comparative, stratégie de croissance

Anciens Employeurs

McKinsey & Company, Theramex, Samotics

Hanno

Expert en informatique et numérique innovant
Expertise

Innovation, numérisation, Lean Management

Anciens Employeurs

Roche, Bayer, Fresenius

Aimée

Experte senior en marketing et en ventes
Expertise

Élaboration de plans d’affaires, stratégie d’accès au marché, stratégie d’entrée sur le marché

Anciens Employeurs

Astra Zeneca, Boehringer Mannheim, Schering Plough

Comment nos consultants soutiennent les entreprises pharmaceutiques

Création d’une succursale pour un projet de délocalisation

Challenge

Une entreprise pharmaceutique suisse possédant une filiale en Afrique du Sud devait réaliser dix transferts techniques en quelques mois, approbation réglementaire incluse. COMATCH a été sollicité pour recruter un chef de projet expert en gestion de la qualité pour diriger les équipes.

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Étude de marché pour une entreprise pharmaceutique

Challenge

Un groupe pharmaceutique international cherchait à comprendre l’état actuel, les besoins/opportunités et les tendances émergentes en matière d’engagement des patients sur la pharmacovigilance, avec une dimension internationale intégrant toutes les parties prenantes.

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Un centre de formation à la vente B2B pour un fournisseur européen de produits de santé et de nutrition

Challenge

Un grand groupe néerlandais actif sur plusieurs segments de marché dans le domaine de la santé, de la nutrition et des matériaux a sollicité l’aide de COMATCH pour créer son centre international de formation à la vente.

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Notre spécialisation en santé nous assure de connaitre les dernières tendances

La transformation numérique : une nécessité pour les entreprises

On constate un virage majeur vers l’engagement omnicanal, les entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques cherchant ici à entrer en dialogue avec les parties prenantes à travers tous les canaux numériques. Portails en libre-service, plateformes de réseaux sociaux, webinaires : voilà comment les entreprises tentent de renforcer le contact avec leurs clients et d’utiliser de nouveaux outils d’engagement afin de répondre aux besoins des parties prenantes.

L’ESG devient un impératif pour les acteurs de la santé à moyenne et grande capitalisation

Désormais, les critères ESG sont utilisés pour déterminer le succès et la longévité d’une organisation. Bien que l’accent ait principalement été mis sur le changement climatique et les émissions de CO2, la réglementation se penche de plus en plus sur des sujets tels que l’équité alimentaire, la protection de l’environnement et la justice sociale, toutes ayant un profond impact sur le secteur de la santé. L’avenir de la santé devra adopter l’ESG et ses thématiques associées telles que l’innovation et la digitalisation afin d’offrir la meilleure expérience pour tous les stakeholders. Les consultants en santé joueront un rôle toujours plus important en aidant les organisations à relever les défis posés par l’ESG et à mieux s’adapter à un marché évoluant rapidement.

Les entreprises de santé cherchent à accélérer l’innovation

La pandémie a révélé à quel point le secteur de la santé devait innover, et rapidement. De l’organisation des traitements et de la vaccination aux problèmes liés à la chaîne logistique, le besoin de changement et d’innovation dans ce secteur va continuer à augmenter. La biotechnologie, en particulier, sera un important vecteur d’innovation poussant les entreprises à investir massivement dans ces traitements de nouvelle génération. Les produits biotechnologiques nécessitent toutefois de lourds investissements ainsi que des recherches poussées. Le secteur de la santé devra donc trouver les meilleurs experts en la matière pour accompagner ce changement.

Notre processus pas à pas

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Notre processus pas à pas

Par téléphone, email ou directement sur notre formulaire en ligne. Notre équipe et notre algorithme de matching sélectionnent les candidats les plus adaptés. Et tout cela sans frais !

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Rencontrez les meilleurs candidats

En 48 heures ou moins, nos équipes vous présentent les profils les plus pertinents et organisent des entretiens avec les candidats que vous aurez présélectionnés.

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Démarrez votre projet

Concentrez vous sur votre projet pendant que nous prenons en charge les tâches administratives telles que le suivi du temps de travail et la facturation.

Echangez avec nos équipes

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