Notre processus pas à pas
Par téléphone, email ou directement sur notre formulaire en ligne. Notre équipe et notre algorithme de matching sélectionnent les candidats les plus adaptés. Et tout cela sans frais !
Trouvez les meilleurs consultants en automobile et industrie
Les technologies et innovations ont révolutionné les secteurs de l’automobile et de l’industrie. La mobilité de demain sera rapide, autonome et durable. Si elles souhaitent rester compétitives, les entreprises devront se réorganiser de fond en comble en termes de complexité, de volume et d’approche.
Quant aux fabricants, ils devront s’efforcer d’être plus écologiques, plus numériques, plus résilients. Pour survivre dans ce paysage en pleine mutation, les entreprises se tourneront vers des consultants experts en la matière.
Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100%
Notre expérience dans le secteur de l'automobile et des biens industriels
Nous recherchions un profil de consultant spécifique - quelqu'un qui comprenait les processus complexes et avait la vision nécessaire pour les remettre en question. Nous avons contacté deux sociétés de conseil traditionnelles et COMATCH. Nous avons choisi COMATCH parce qu'ils ont immédiatement compris nos besoins, nous ont mis en relation avec le bon consultant, et ont rendu le processus facile.
Romain Decroocq
Directeur financier, Siemens
Notre contact personnel chez COMATCH a rapidement compris nos besoins et a rendu le processus de sélection très simple. En outre, nous avons toujours bénéficié de consultants et d'experts en la matière très impliqués dans nos projets, ce qui nous a permis d'obtenir ensemble des résultats durables. Nous sommes impatients de travailler avec COMATCH sur d'autres projets à l'avenir.
Rolf Kunold
Directeur général, Hella Gutmann Solutions
Nous avons eu une expérience extrêmement positive en travaillant avec COMATCH. Je recommande vivement de travailler avec eux.
Ton Kraak
PDG, Dieseko Group
La collaboration avec COMATCH fut facile et efficace. Ils ont proposé trois excellents candidats et démarré le projet rapidement. Le candidat choisi a immédiatement compris les objectifs du projet et a fourni un travail remarquable pour trouver la bonne solution pour notre organisation. J'ai hâte de travailler à nouveau avec COMATCH.
Didier Manning
Vice-président Electrified Powertrain, ZF Group
COMATCH nous a trouvé un excellent consultant dans le temps imparti. La personne que nous avons engagée pour le projet a très vite compris le défi et comment le relever. Il avait un excellent esprit d'équipe et était très actif au sein de l'organisation, établissant des relations avec sa propre équipe ainsi qu'avec les principales parties prenantes du projet. Outre le fort esprit d'équipe dont il a fait preuve, le consultant était un fin stratège, aussi doté d'un talent pour les tâches opérationnelles et la gestion. Tout au long du processus, notre account manager chez COMATCH nous a bien accompagné. Si vous recherchez un consultant indépendant de haut niveau et un délai d'exécution rapide, je vous recommande vivement de travailler avec COMATCH.
Hirohito Imakoji
Directeur général, Liebherr-Elektronik
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4200+
consultants et experts en biens industriels dans notre réseau
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190
entreprises du secteur de l'automobile et de l'industrie travaillent déjà avec nous
Rencontrez notre communauté de consultants et experts en biens industriels
Carsten
Expert expérimenté en intégration et transformation
Expertise
Intégration post-fusion, Conception organisationnelle, Diligence raisonnable
Anciens Employeurs
Boston Consulting Group, SIG Combibloc, CleanCar AG
Andreas
Top consultant en innovation
Expertise
Gestion des processus, innovation, stratégie opérationnelle
Anciens Employeurs
Kearney, Porsche Consulting, Kromberg & Schubert
Eric
Un expert efficace de l'automobile et des biens industriels
Expertise
Stratégie de fabrication, Optimisation de la production, Restructuration
Anciens Employeurs
SMR Automotive Systems, PSA Peugeot Citroen, Amcor
Harvey
Conseiller stratégique, commercial et opérationnel
Expertise
Stratégie des unités commerciales, développement de produits, élaboration de plans d’affaires
Anciens Employeurs
McKinsey & Company, Aston Martin, General Electric
Sarah
Consultante en stratégie orientée vers les résultats
Expertise
Big Data, analyse des tendances de croissance, élaboration de plans d’affaires
Anciens Employeurs
Morgan Stanley, McKinsey & Company, Mubadala Development Company
Comment nos consultants soutiennent les entreprises industrielles
Réorganisation du marketing et de la communication chez un grand équipementier
Challenge
Un grand équipementier souhaitait regrouper ses agences afin de centraliser et de venir en appui aux activités de marketing et de ventes sur 26 marchés européens. Il recherchait une personne capable d’accompagner cette transformation, en se concentrant sur les marchés français et allemand.
Création d’une entreprise d’e-mobilité pour un fournisseur d’énergie
Challenge
L’essor de la mobilité électrique modifie en profondeur les modes de consommation d’énergie. Un opérateur d’énergie régional allemand souhaitait enrichir son éventail de prestations par des solutions de recharge et a donc sollicité l’aide d’un consultant expert en création d’entreprise.
Déploiement d’un CRM pour un fabricant mondial de produits chimiques
Challenge
Un géant de la chimie actif dans le secteur des ingrédients nutritionnels a sollicité l’aide de COMATCH pour mener un grand projet de transformation. Après avoir réorganisé ses activités marketing et ventes en Chine puis en Amérique du Nord, l’entreprise s’apprêtait à déployer un nouveau CRM en Europe.
Notre spécialisation en biens industriels nous assure de connaitre les dernières tendances
Les constructeurs automobiles cherchent à développer la voiture du futur
Autonome, accessible et sans émission : telle est la voiture du futur. En effet, la vision de la mobilité est en train de changer. Grâce aux innovations apportées par l’IA et le machine learning, à la demande accrue en transports durables et à l’augmentation de la population, les constructeurs automobiles abandonnent peu à peu les véhicules et les méthodes de production traditionnels. Ils se concentrent davantage sur la voiture du futur, laquelle s’adresse à un consommateur à la fois plus numérique et plus soucieux du développement durable, et cherchant le moyen le plus facile de se rendre d’un point A à un point B. Pour réussir cette transition, les constructeurs doivent placer l’utilisateur au cœur de leur modèle économique et travailler avec le bon consultant pour accompagner ce changement.
Les investisseurs encouragent les entreprises à intégrer l’ESG
Sous l’influence des actionnaires et de nouvelles réglementations, certaines entreprises industrielles se tournent progressivement vers une approche davantage guidée par l’humain, les communautés et l’environnement. Les fabricants s’engageant sur la voie du développement durable connaîtront une croissance accrue au cours des prochaines années et s’assureront le soutien d’investisseurs soucieux des critères ESG. Les entreprises les plus en avance verront dans cette transition un moyen de progresser, avec des modèles d’affaires plus souples et plus résilients, alimentés par des technologies de pointe.
Les fabricants plaident en faveur de chaînes d’approvisionnement plus résilientes
Partout dans le monde, la stabilité de la chaîne d’approvisionnement devrait être au cœur des préoccupations des fabricants. Les perturbations à l’échelle du système, la forte demande ainsi que la hausse du coût des matériaux ont obligé les entreprises à réévaluer leurs stratégies en matière de supply chain. Pour rester dans la course en 2022, les entreprises devront tirer parti des innovations technologiques, migrer vers une supply chain 4.0, miser sur le numérique et réaliser des gains de productivité à travers une approche globale de la transformation digitale. Ce passage au tout-numérique sera initié par des consultants industriels et des experts en transformation digitale disposant des compétences nécessaires pour faire entrer pleinement les entreprises dans le XXIe siècle.
Notre processus pas à pas
01
02
Rencontrez les meilleurs candidats
En 48 heures ou moins, nos équipes vous présentent les profils les plus pertinents et organisent des entretiens avec les candidats que vous aurez présélectionnés.
03
Démarrez votre projet
Concentrez vous sur votre projet pendant que nous prenons en charge les tâches administratives telles que le suivi du temps de travail et la facturation.
Parler à un expert
Faites appel à des consultants indépendants pour faire décoller vos projets stratégiques
1. Définissez votre besoin
Remplissez le descriptif du projet en ligne ou contactez votre account manager.
2. Rencontrez les meilleurs candidats
Nous vous transmettons une sélection des meilleurs candidats et planifions des entretiens avec les profils que vous retenez.
3. Commencez votre projet
Une fois la collaboration entamée, gérez simplement le suivi de la mission, les coûts, la facturation et l’évaluation depuis notre plateforme intuitive.