Automobile et Industrie
- Soutien du PMI dans l’industrie aéronautique
- Concept d’intégration pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement
- Gestion du changement pendant le processus d’intégration
Trouver et recruter le meilleur Consultant Intégration Post-Acquisition (PMI)
COMATCH est le premier réseau européen de consultants en intégration post-acquisition. Nous vous donnons accès à des consultants en intégration qui possèdent l’expérience nécessaire pour garantir le succès de votre fusion.
Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100%
Nos clients satisfaits
Meilleurs projets d’intégration post-merger par industrie
Commerce
- Intégration post-fusion dans l’industrie du luxe
- La transformation culturelle pendant le PMI
- Futur modèle d’exploitation de la chaîne de vente au détail
Énergie et matériaux
- Soutien à la gestion du changement
- Identification des synergies pendant le PMI
- Intégration post-fusion dans l’industrie minière
Services financiers
- Intégration informatique post-acquisition
- Concept de création de valeur
- Soutien aux fusions de banques régionales
Santé et produits chimiques
- Intégration post-fusion (PMI) dans l’industrie des produits chimiques spéciaux
- Assistance aux hauts dirigeants pendant une PMI
- Projet de transparence des coûts
Hautes technologies et IT
- Identification de synergies pour la fusion de PME
- Programme de stabilisation des recettes
- L’intégration culturelle après le PMI
Les avantages de travailler avec un consultant indépendant
Nous vous trouvons le consultant en intégration post-merger le plus adapté à vos besoins
Consultants certifiés
Nos clients apprécient la qualité du processus de sélection des candidats. Nous nous assurons de bien comprendre les besoins liés à votre projet pour vous présenter les meilleurs candidats du réseau en matière d’intégration post-merger et acquisition.
Rapidité d'exécution
Votre Account Manager attitré vous accompagne dans la démarche de sélection des meilleurs profils de consultants en intégration post-merger et organise des entretiens avec vos candidats favoris en moins de 48 heures.
Projets flexibles
Nos clients nous sollicitent pour délivrer une grande variété de services. De l’organisation de workshops ponctuels à la gestion de grands projets de transformation, nous trouverons toujours le meilleur candidat en fonction de vos besoins.
Nous trouvons le meilleur consultant en intégration post-acquisition pour vous en mois de 48 heures
La première plateforme de consultants en intégration post-merger
L’objectif de toute intégration post-acquisition (PMI) est de s’assurer que l’opération atteigne ses objectifs de création de valeur et que les sociétés qui fusionnent soient intégrées de manière transparente. Mais la plupart des acquisitions détruisent de la valeur plutôt que d’en créer.
Quel état d’esprit les entreprises doivent-elles adopter avant d’engager une transformation PMI?
- Un processus d’intégration réussi tient compte de la culture de l’entreprise et de la réalisation de synergies.
- La rapidité est un élément essentiel de la gestion de l’intégration. Plus le processus d’intégration est rapide, plus vous créez de la valeur rapidement, évitant ainsi certaines frustrations.
- L’expérience est essentielle lorsqu’il s’agit de procéder à des intégrations post-acquisition. Il est donc essentiel de trouver le bon expert en matière de conseil en intégration.
Ne cherchez plus et laissez COMATCH vous mettre en relation avec des consultants en intégration post-merger agréés pour guider votre entreprise dans la bonne direction.
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