Trouver et recruter le meilleur Consultant en Management de l’Innovation

COMATCH est le premier réseau européen de consultants en management de l’innovation. Notre réseau dispose des ressources nécessaires pour développer un programme de gestion stratégique de l’innovation, afin de faire entrer votre organisation dans le XXIe siècle et au-delà.

Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100%

Nos clients satisfaits

Unilever
Gimv
Ey
BSH
Zalando

Les avantages de travailler avec des consultants indépendants

Nous vous trouvons le consultant en management de l’innovation le plus adapté à vos besoins.

Consultants certifiés

Nos clients apprécient la qualité du processus de sélection des candidats. Nous nous assurons de bien comprendre les besoins liés à votre projet pour vous présenter les meilleurs candidats du réseau en matière de management de l’innovation.

Rapidité d'exécution

Votre Account Manager attitré vous accompagne dans la démarche de sélection des meilleurs profils de consultants en management de l’innovation et organise des entretiens avec vos candidats favoris en moins de 48 heures.

Projets flexibles

Nos clients nous sollicitent pour délivrer une grande variété de services. De l’organisation de workshops ponctuels à la gestion de grands projets de transformation, nous trouverons toujours le meilleur candidat en fonction de vos besoins.

Meilleurs projets en management de l’innovation par industrie

  • Le concept de chaîne d’assemblage dans le secteur automobile
  • Recherche sur les tendances de l’e-mobilité
  • Le parcours du client numérique
  • Lancement du produit Last Mile Delivery
  • Créer un centre d’innovation pour les détaillants
  • Concept de salle d’exposition virtuelle
  • Innovation en matière de services
  • Étude de marché sur les carburants alternatifs
  • Programme de transformation dans le secteur minier
  • Recherche sur les tendances de la Banque du futur
  • Atelier sur la culture de l’innovation
  • Définition du modèle opérationnel cible
  • Mise en place d’un pôle d’innovation dans le domaine des technologies médicales
  • Stratégie en matière de santé numérique
  • Examen de la filière d’innovation
  • Mise en place de l’organisation R&D
  • Audit de la gestion de l’innovation
  • Atelier sur la toile des modèles d’entreprise
  • Transformation numérique d’un éditeur
  • Atelier sur le design thinking
  • Flux de revenus numériques
  • Concept de blockchain dans la chaîne d’approvisionnement
  • Stratégie numérique
  • Concept d’hôtel du futur

Embaucher un consultant en gestion de l’innovation

Un consultant en innovation peut vous aider à repérer de nouvelles opportunités pour faire évoluer votre entreprise ou votre produit et ainsi vous donner une longueur d’avance sur vos concurrents. Que vous cherchiez à révolutionner le secteur, à déployer un plan d’innovation robuste ou simplement à obtenir des conseils d’experts sur les arcanes de l’innovation, le conseil en innovation vous donne accès aux connaissances et informations dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs.

 

Qu’est-ce qu’un consultant en innovation ?

Un consultant en innovation conseille les organisations qui cherchent à améliorer leur potentiel de création et d’innovation. Il travaille de concert avec les entreprises pour identifier de nouvelles opportunités de croissance et de développement.

 

Quels sont les services offerts par le conseil en innovation ?

Les consultants en innovation peuvent adapter les prestations qu’ils proposent en fonction de l’organisation avec laquelle ils travaillent. Ils ont généralement pour mission de stimuler l’innovation au sein d’une entreprise en organisant des séances de brainstorming afin de générer de nouvelles idées ou en dispensant des formations aux collaborateurs sur la façon d’exploiter la créativité et l’innovation.

Ils se chargent également d’élaborer des plans pour mettre en œuvre ces nouvelles idées, d’évaluer le succès des différentes initiatives engagées et de formuler des recommandations aux fins d’une amélioration continue.

 

Pourquoi engager un consultant en innovation ?

Il n’est pas rare de voir les entreprises tomber dans certains pièges lorsqu’elles se lancent dans des projets d’innovation. Faire appel à un consultant en innovation expérimenté peut vous aider à éviter ces écueils 

Les entreprises abordent souvent la question de l’innovation avec le mauvais état d’esprit. Alors que les organisations se préoccupent généralement de l’efficacité, une approche empirique se révèle souvent plus fructueuse lorsque vous cherchez à créer un nouveau produit ou un nouveau business model. Le conseil en innovation peut aider votre organisation à embrasser cette approche afin de vous concentrer sur l’apprentissage et l’agilité.

Il n’est pas nécessaire, au cours d’un projet d’innovation, de s’attacher aux chiffres et aux objectifs financiers car il est impossible d’évaluer la manière dont celui-ci évoluera au fil du temps. Le consultant en innovation est aussi là pour rassurer les parties prenantes en leur expliquant que la priorité accordée à la réussite du projet sera l’indicateur le plus gratifiant pour mesurer le succès d’un programme d’innovation.

 

Comment choisir le bon consultant en innovation ?

Parmi la masse d’experts disponibles, la clé du succès, lorsque vous recherchez un consultant en innovation, est d’identifier au préalable les besoins spécifiques de votre projet. Ainsi seulement pourrez-vous recruter le consultant possédant les connaissances et l’expertise dont vous avez besoin. Pensez également à rechercher un profil disposant déjà d’une expérience dans votre secteur d’activité ou dans un domaine équivalent. 

Comme pour tout membre temporaire d’une équipe, il est important de sélectionner un profil compatible avec votre équipe et possédant d’excellentes qualités de communicant. L’entretien sera un excellent moyen de déterminer si la personne vous convient. Des références ainsi que des évaluations de projets antérieurs seront également d’excellents indicateurs de son mode de travail et des bénéfices qu’elle peut apporter à votre entreprise. 

 

Combien coûte un consultant en innovation ?

Le salaire d’un consultant en innovation dépend de l’ampleur et de la complexité de votre projet ainsi que de son niveau d’expertise. Il est donc important de discuter de la structure tarifaire et du taux journalier avant son embauche. Vous pouvez utiliser notre outil de tarification pour connaître les tarifs journaliers moyens des consultants indexés sur des critères tels que le secteur d’activité, l’expérience professionnelle et les compétences linguistiques. 

Les consultants en innovation peuvent utiliser leur point de vue extérieur pour générer de nouvelles idées et opportunités de croissance, et améliorer le déploiement des projets d’innovation. Enfin, le conseil en innovation peut aider les organisations à accroître leur compétitivité et leurs parts de marché grâce à des solutions créatives. Quant au nouvel environnement qui émergera, celui-ci devrait favoriser plus d’engagement de la part des collaborateurs.

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2. Rencontrez les meilleurs candidats

Nous vous transmettons une sélection des meilleurs candidats et planifions des entretiens avec les profils que vous retenez.

3. Commencez votre projet

Une fois la collaboration entamée, gérez simplement le suivi de la mission, les coûts, la facturation et l’évaluation depuis notre plateforme intuitive.

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