Automobile et Industrie
- Analyse des moteurs du marché et des tendances de l’industrie
- Diligence opérationnelle d’un fabricant de broyeurs
- Diligence commerciale
Trouver et recruter le meilleur Consultant Due Diligence
COMATCH est le premier réseau européen de consultants en due diligence. Nous vous donnons accès aux meilleurs experts en optimisation de processus pour améliorer l’efficacité de votre organisation.
Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100%
Nos clients satisfaits
Meilleurs projets en due diligence par industrie
Santé et produits chimiques
- Révision du signal d’alarme
- Due diligence commerciale d’une entreprise de chimie
- Diligence financière dans le domaine des soins de santé
Voyages et logistique
- Analyse de l’environnement concurrentiel
- Obligations de diligence des vendeurs dans le secteur du voyage
- Appel d’experts sur l’externalisation de la logistique
Services financiers
- Due diligence commerciale
- Due diligence pour un investissement dans un proptech
- Identification des cibles pour une société de capital-investissement
Hautes technologies et IT
- Diligence opérationnelle
- Diligence commerciale dans l’industrie des semi-conducteurs
- Évaluation de la valeur commerciale de la création d’une plateforme numérique
Énergie et matériaux
- Étalonnage des indicateurs clés de performance opérationnelle
- Diligence commerciale
- Un expert du marché du gaz pour la diligence raisonnable
Les avantages de travailler avec des consultants indépendants
Nous vous trouvons le consultant en due diligence le plus adapté à vos besoins
Consultants certifiés
Nos clients apprécient la qualité du processus de sélection des candidats. Nous nous assurons de bien comprendre les besoins liés à votre projet pour vous présenter les meilleurs candidats du réseau en matière due diligence.
Rapidité d'exécution
Votre Account Manager attitré vous accompagne dans la démarche de sélection des meilleurs profils de consultants en due diligence et organise des entretiens avec vos candidats favoris en moins de 48 heures.
Projets flexibles
Nos clients nous sollicitent pour délivrer une grande variété de services. De l’organisation de workshops ponctuels à la gestion de grands projets de transformation, nous trouverons toujours le meilleur candidat en fonction de vos besoins.
La première plateforme de consultants indépendants en due diligence
Confiez à COMATCH la conduite de votre prochain audit préalable. Nous vous aidons à comprendre le potentiel de synergie et la valeur d’une future acquisition. La clé de toute due diligence efficace est une analyse approfondie des dimensions financières, stratégiques et opérationnelles d’une entreprise cible. Les experts de notre réseau adoptent donc une approche holistique du processus de due diligence afin que vous tiriez le meilleur parti de votre investissement.
COMATCH effectue les tâches suivantes :
Due diligence commerciale : Une due diligence commerciale évalue la viabilité et la durabilité futures d’un modèle d’entreprise. Cela implique une analyse holistique du positionnement d’une entreprise avec une vue sur les conditions du marché, le paysage concurrentiel et la perspective du client.
Diligence financière : Une due diligence financière vous donne un aperçu de la valeur marchande d’une entreprise et vous indique si elle constitue une bonne opportunité d’investissement.
Due diligence technique : Une due diligence technique vous donne un aperçu des processus techniques et de l’architecture d’une entreprise.
Due diligence opérationnelle : Une due diligence opérationnelle est particulièrement importante pour comprendre les opérations structurelles et fonctionnelles d’une entreprise cible.
Nous trouvons le meilleur candidat pour votre projet
Faites appel à un expert en audit préalable et due diligence
Dans un environnement économique en constante évolution, nombreuses sont les entreprises qui se tournent vers des activités de fusion-acquisition en vue de renforcer leur présence sur le marché ou d’obtenir un avantage compétitif.
Mais avant de vous lancer dans une opération de fusion-acquisition, il est fortement conseillé de faire appel en amont à un consultant spécialisé en audit préalable (due diligence) afin d’évaluer vos forces, faiblesses et capacités financières sur une base objective. Un consultant en audit préalable peut également fournir de précieuses informations pour l’analyse interne. Celles-ci aideront d’ailleurs votre organisation à s’attaquer de front aux risques et autres sources d’inefficacité.
Un consultant de haut niveau en due diligence doit être en mesure de :
- Passer au crible la stratégie afin d’établir une vue d’ensemble des forces et faiblesses d’une entreprise, et de parfaitement saisir les conditions du marché
- Favoriser la culture « une entreprise, une équipe, un objectif » en animant divers ateliers avec le conseil d’administration et la direction générale, où ces derniers discuteront ouvertement des résultats
- Analyser les capacités financières liées à une fusion-acquisition
- Engager le dialogue avec les institutions financières
- Évaluer les entreprises communes et partenaires stratégiques existants afin de trouver des candidats éligibles, puis de dresser un tableau complet des risques et atouts
En définitive, les efforts fournis par le consultant serviront à renforcer votre position sur le marché, soit en dressant un panorama clair de la conjoncture économique ou de l’orientation stratégique à prendre, soit par la conclusion d’une affaire avec une cible potentielle.
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