Trouver et recruter le meilleur Consultant Design Organisationnel

COMATCH est le premier réseau européen de consultants en design organisationnel ayant l’expérience nécessaire pour définir et structurer des environnements d’affaires complexes. Trouvez le meilleur expert en design organisationnel pour renforcer votre entreprise et assurer son succès à long terme.

Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100%

Nos clients satisfaits

Unilever
Gimv
Ey
BSH
Zalando

Nous vous trouvons le consultant en design organisationnel le plus adapté à vos besoins.

Consultants certifiés

Nos clients apprécient la qualité du processus de sélection des candidats. Nous nous assurons de bien comprendre les besoins liés à votre projet pour vous présenter les meilleurs candidats du réseau en design organisationnel.

Rapidité d'exécution

Votre Account Manager attitré vous accompagne dans la démarche de sélection des meilleurs profils de consultants en design organisationnel et organise des entretiens avec vos candidats favoris en moins de 48 heure.

Projets flexibles

Nos clients nous sollicitent pour délivrer une grande variété de services. De l’organisation de workshops ponctuels à la gestion de grands projets de transformation, nous trouverons toujours le meilleur candidat en fonction de vos besoins.

Meilleurs projets en design organisationnel par industrie

  • Évaluation de l’excellence organisationnelle
  • Rationalisation des SG&A
  • Optimisation de l’organisation du marché des pièces de rechange
  • Conception organisationnelle axée sur les processus
  • Nouvelle structure de gouvernance
  • Développement d’un modèle opérationnel cible
  • Mise en place d’une organisation de la sécurité des infrastructures critiques
  • Découpage de l’organisation de services
  • Réorganisation du secteur en amont
  • Ingénierie des processus pour le département des risques
  • Conception organisationnelle de l’initiative « Assurance 2025 »
  • Modèle opérationnel de l’objectif global des RH
  • Conception organisationnelle du département informatique
  • Transformation organisationnelle du site de production
  • Modèle opérationnel de marketing numérique
  • Réorganisation des ventes de l’entreprise
  • Processus d’examen des performances
  • Développement de « méthodes de travail » lors d’un changement d’échelle
  • Refonte des processus décisionnels
  • Mise en place d’un bureau de rédaction central
  • Mise en œuvre de la rotation des postes
  • Modèle d’externalisation stratégique
  • Développement de nouvelles mesures de travail
  • Modèle de centre de services partagés

La première plateforme de consultants en design organisationnel

Dans un environnement économique en constante évolution, les organisations cherchent en permanence à améliorer leurs processus et leur productivité. Avant de vous lancer dans une quelconque refonte, vous avez besoin d’un expert en organisation pour évaluer vos besoins et veiller à ce que votre stratégie de refonte soit réalisable d’un point de vue opérationnel et financier, et qu’elle soit vouée au succès.

 

Qu’est-ce qu’un consultant en organisation ?

Les consultants en organisation sont spécialisés dans la planification et la mise en œuvre de structures organisationnelles efficaces.

Ils veillent à ce que la stratégie d’une organisation soit alignée sur ses principaux objectifs et qu’elle résiste à l’épreuve du temps. Ils s’interrogent également sur la pertinence d’une refonte de l’organisation comme moyen efficace de stimuler la croissance et d’améliorer ses performances à long terme.

 

Quels sont les services proposés par un consultant en organisation ?

Une structure organisationnelle réussie s’élabore en étroite collaboration avec des collaborateurs-clés avant d’être testée dans le cadre de vrais scénarios afin de statuer sur leur potentielle mise en œuvre. 

Avant de trouver la meilleure configuration pour votre entreprise, le consultant élabore une feuille de route définissant les objectifs de cette refonte – roadmap essentielle pour continuer à bien diriger l’organisation même pendant la phase de mise en œuvre. 

Il procède également à une analyse de l’état actuel de l’organisation, laquelle lui permet d’identifier les défis à relever et d’établir des structures logiques pour l’entreprise. Il recueille pour ce faire les avis des parties prenantes sur sa vision de l’organisation jusqu’à ce qu’il mette au point un plan efficace et adapté.

Une fois la phase d’études achevée, le consultant en organisation lance la phase de transformation censée mener l’organisation vers son état futur, en veillant à ce que ses valeurs et sa culture demeurent intactes. 

 

Pourquoi embaucher un consultant en organisation ?

Un approche collective axée sur le retour d’informations peut aider votre équipe à évaluer plusieurs structures organisationnelles, à prendre des décisions importantes et, in fine, à opter pour un format capable de stimuler les performances et l’engagement dans toute l’entreprise.

Une refonte organisationnelle réussie permet d’accroître l’efficacité, d’améliorer la satisfaction des collaborateurs, de réduire les coûts grâce à la clarification des rôles et d’augmenter la flexibilité en introduisant des méthodes agiles permettant de s’adapter à tout changement dans l’écosystème. 

 

Comment choisir le bon consultant en organisation ?

Lorsque vous recrutez un consultant en organisation, vous devez rechercher un profil ayant déjà mené à bien des projets dans des secteurs ou organisations similaires, et veiller à ce qu’il ou elle possède les compétences requises pour relever les défis spécifiques à votre organisation. 

Le consultant étant amené à prendre des décisions cruciales qui affecteront tous les membres de votre organisation, des talents de communication sont ici particulièrement indiqués. En vérifiant ses références et en menant plusieurs entretiens, vous devriez trouver un profil qui convienne autant à votre entreprise qu’à votre projet. 

 

Combien coûte un consultant en organisation ?

Le salaire d’un consultant en organisation dépend étroitement de l’ampleur et de la complexité de votre projet ainsi que de son niveau d’expertise. Il est donc important de discuter de la structure tarifaire et du taux journalier avant son embauche. Vous pouvez utiliser notre outil de tarification pour connaître les tarifs journaliers moyens des consultants indexés sur des critères tels que le secteur d’activité, l’expérience professionnelle et les compétences linguistiques. 

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Parce qu’elle est plus efficace, une organisation bien conçue facilite la communication interne, améliore la prise de décision et s’adapte mieux aux changements de l’environnement économique. Une refonte de l’organisation est un processus complexe, mais avec l’aide d’un consultant dédié, votre entreprise récoltera les fruits d’une structure rationalisée qui lui permettra de rester compétitive.

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Nous vous transmettons une sélection des meilleurs candidats et planifions des entretiens avec les profils que vous retenez.

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