
Automobile et Industrie
- Stratégie d’achat pour le fabricant
- Excellence en matière d’approvisionnement et de passation de marchés
- Approche de la théorie des jeux pour l’optimisation des achats
COMATCH est le premier réseau européen d’expert en planification achats. Réduisez vos coûts et améliorez vos résultats en faisant appel au bon consultant.
Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100%
Nos clients satisfaits
Nos clients apprécient la qualité du processus de sélection des candidats. Nous nous assurons de bien comprendre les besoins liés à votre projet pour vous présenter les meilleurs candidats du réseau en matière de stratégie et planification achats.
Votre Account Manager attitré vous accompagne dans la démarche de sélection des meilleurs profils de consultants en approvisionnement et organise des entretiens avec vos candidats favoris en moins de 48 heures.
Nos clients nous sollicitent pour délivrer une grande variété de services. De l’organisation de workshops ponctuels à la gestion de grands projets de transformation, nous trouverons toujours le meilleur candidat en fonction de vos besoins.
La planification des achats et de la demande gagne en importance auprès des organisations désireuses d’optimiser leurs achats. L’amélioration de l’efficacité et de la valeur votre département achats par un conseil spécialisé vous aidera à réduire les risques, à promouvoir la durabilité, à renforcer votre chaîne d’approvisionnement et à favoriser l’innovation.
Un consultant en achats conseille et accompagne les entreprises dans leurs processus et stratégies d’approvisionnement. Il aide les organisations à améliorer leurs pratiques et opérations dans le but de rationaliser les coûts, de réduire les risques et d’accroître l’efficacité.
Le conseil en achats (procurement consultant) couvre toute une variété de services relatifs aux différents aspects des processus d’approvisionnement.
Les consultants en achats aident votre organisation à mieux utiliser la technologie pour faire progresser l’activité liée à l’approvisionnement, planifier les ressources, réorganiser vos achats et réduire les coûts, tout ceci avec pour objectif d’accroître le retour sur investissement.
Les consultants procèdent dans un premier temps à des évaluations et à des audits de vos approvisionnements afin d’identifier les domaines d’amélioration, d’élaborer des stratégies et des politiques d’achats, mais aussi de réduire les risques liés à ces derniers. Ils sélectionnent puis contactent également des fournisseurs ; ils vous aident à négocier des contrats tout en formant votre équipe à ces nouvelles méthodes.
Votre consultant en achats travaillera sur les domaines qui, d’un commun accord, doivent être optimisés pour accroître la valeur ajoutée.
Le conseil en approvisionnement vise à améliorer les performances et la qualité des fournisseurs, à réduire les risques liés aux achats, à garantir le respect des normes et réglementations, et à rationaliser les processus d’achat pour maximiser l’efficacité et réduire les coûts.
Faire appel à un expert capable d’aider votre équipe en charge de ce domaine peut déboucher sur des solutions novatrices et permettre à vos talents de relever les défis posés par l’approvisionnement de demain.
Veiller à ce que les achats renforcent les performances de votre organisation est une mission requérant un profil adapté. Grâce au riche pool de consultants expérimentés et triés sur le volet que compte notre réseau, nous pouvons vous aider à trouver la bonne personne. Ce faisant, vous devez tenir compte des besoins spécifiques de votre organisation et rechercher un profil possédant les connaissances et l’expérience requises.
Un consultant en achats est tenu de faire preuve d’une excellente prestance, celui-ci devant communiquer en permanence avec les fournisseurs et les autres employés. L’entretien sera un excellent moyen de déterminer si la personne vous convient. Des références ainsi que des évaluations de projets antérieurs seront également d’excellents indicateurs de son mode de travail et des bénéfices qu’elle peut apporter à votre entreprise.
Le salaire d’un consultant en achats dépend étroitement de l’ampleur et de la complexité de votre projet ainsi que de son niveau d’expertise. Il est donc important de discuter de la structure tarifaire et du taux journalier avant son embauche. Vous pouvez utiliser notre outil de tarification pour connaître les tarifs journaliers moyens des consultants indexés sur des critères tels que le secteur d’activité, l’expérience professionnelle et les compétences linguistiques.
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Une politique d’achats efficace peut avoir un impact significatif sur les résultats d’une organisation. En faisant appel à un expert indépendant capable d’élaborer des stratégies suivies de résultats, votre entreprise peut améliorer ses relations avec les fournisseurs, accroître son efficacité opérationnelle, s’équiper des dernières technologies et réduire ses coûts. Enfin, le conseil en achats peut aider votre organisation à obtenir un avantage concurrentiel, à accroître sa rentabilité et pérenniser son succès.