Déploiement ERP
Nos managers de transition peuvent aider votre organisation à piloter un projet ERP, y compris en ce qui concerne le suivi, le reporting et l’accompagnement du changement.
Trouvez un responsable informatique de transition de haut niveau
Chez COMATCH, ce ne sont pas les experts informatiques et chefs de projet de transition qui manquent pour exécuter vos projets. Nous aidons nos clients à initier la prochaine phase de croissance de leur organisation et à optimiser leur transition digitale.
Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100 %
Nos clients satisfaits
Nous repérons pour vous le profil informatique adapté
Rapide
Disponible à tout moment, votre gestionnaire de compte organise des entretiens avec vos candidats favoris en 48 heures voire moins afin que vous puissiez rapidement trouver une solution de transition.
Personnalisé
Nous nous efforçons de comprendre vos besoins et n’entamons la recherche qu’après un briefing téléphonique. Afin de trouver le bon candidat, nous accompagnons nos clients durant tout le processus de mise en relation.
Fiable
Afin que nos clients puissent compter sur les meilleurs managers de transition, nous disposons d’une équipe dédiée à l’évaluation et à l’entretien des experts avant qu’ils ne rejoignent notre réseau.
Un réseau de managers de transition aux compétences variées
Gestion de projets scrum
Nos experts en informatique peuvent aider votre entreprise à obtenir un avantage concurrentiel en se focalisant sur la création de valeur et une meilleure agilité étayée par une technologie d’excellence.
Planification de projets IT
Un CTO ou CIO de transition comprend les besoins de votre entreprise et vous aide à coordonner vos parties prenantes tout en déployant une stratégie informatique qui intègre vos objectifs en termes d’organisation.
Aide à la migration IT
Réalisez vos objectifs de croissance en déployant des solutions technologiques modernes avec l’aide à la migration fournie par nos experts en infrastructure informatique et services cloud.
Identification des risques
Un directeur informatique de transition contribue à prévenir les défaillances techniques en structurant les processus métier afin d’analyser quantitativement les risques et de les traiter efficacement.
Architecture des données
Automatisez vos rapports d’activité, simplifiez la surveillance et visez l’excellence opérationnelle en prenant des décisions stratégiques fondées sur des données avec le concours d’un directeur de transition.
Faites connaissance avec nos clients satisfaits
Nous voulions des résultats rapides, il était donc crucial de travailler avec des consultants chevronnés qui avaient de l'expérience avec des missions similaires. Nous avons décidé de travailler avec COMATCH car nous avons été impressionnés par l'équipe d'experts de haut niveau qui nous a été proposée. Avec le recul, nous sommes satisfaits des résultats du projet et de la simplicité du processus de sélection des consultants de COMATCH. Nous avons définitivement l'intention de travailler à nouveau avec eux.
Johannes Frerichs
Chef du site de logistique contractuelle, DB Schenker
Dès le début, notre account manager personnel a bien compris nos besoins et nous a rapidement envoyé des candidats hautement qualifiés. Les experts se sont vraiment investis dans leurs tâches et ont apporté de la valeur ajoutée dès le premier jour. Sans COMATCH, nous n'aurions certainement pas trouvé des profils aussi intéressants. COMATCH sera donc à nouveau notre premier choix à l'avenir.
Sophie Glaser
Vice President Marketing, Vimcar
COMATCH s'est révélé être un partenaire commercial fiable lorsqu'il s'agit de recruter des consultants / professionnels intérimaires. Grâce à un processus simple, rapide et transparent, vous pouvez avoir accès à un vaste portefeuille de professionnels de haute qualité.
COO
Unit4
COMATCH nous a aidé à trouver plusieurs managers de transition aux compétences variées pour différentes entreprises de notre portfolio. Leur approche est collaborative et ils ont toujours à cœur de répondre parfaitement à nos besoins.
Director
SVP Global
-
5,900+
des managers de transition sélectionnés dans notre réseau
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320+
projets de transition menés à bien chaque année
Parler à un expert
Faites appel à des consultants indépendants pour faire décoller vos projets stratégiques
1. Définissez votre besoin
Remplissez le descriptif du projet en ligne ou contactez votre account manager.
2. Rencontrez les meilleurs candidats
Nous vous transmettons une sélection des meilleurs candidats et planifions des entretiens avec les profils que vous retenez.
3. Commencez votre projet
Une fois la collaboration entamée, gérez simplement le suivi de la mission, les coûts, la facturation et l’évaluation depuis notre plateforme intuitive.
Pourquoi les clients s’adressent-ils à COMATCH pour trouver un managers de transition ?
Accédez à notre vaste réseau d’informaticiens de transition
La transformation digitale est là pour aider les entreprises à prendre l’avantage sur un marché toujours plus concurrentiel où les données gouvernent les décisions.
Néanmoins, les solutions technologiques sont parfois difficiles à évaluer voire à déployer en raison d’un manque d’expertise dans le domaine concerné. Notre réseau recense des milliers de spécialistes en informatique et logiciel compétents pour vous accompagner dans tous vos projets d’implémentation, de mise à jour ou d’intégration.
Outre une connaissance approfondie du secteur, nos chefs de projets informatiques de transition vous offrent encore plus flexibilité dans votre organisation. Fort d’une solide d’expérience, un CTO ou un directeur informatique de transition apporte des compétences analytiques en communication, leadership, gestion de projet, sans oublier des connaissances techniques approfondies.
Chez COMATCH, nous sommes convaincus qu’une collaboration avec les bonnes personnes est la clé du succès. Adressez-nous dès maintenant votre demande de projet afin d’entrer en contact avec des professionnels capables d’identifier et de relever rapidement tous vos défis informatiques.
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