Trouvez un manager de transition d’exploitation

Chez COMATCH, vous avez le choix parmi une multitude d’experts de transition en logistique, chaîne d’approvisionnement, achats ou autres capables d’optimiser la rentabilité de vos processus, d’identifier les moteurs de croissance et d’améliorer l’efficacité de votre organisation. Nous aidons nos clients à initier la prochaine phase de croissance de leur organisation.

Sans risque – ne payez que si vous êtes satisfait à 100 %

Nos clients satisfaits

Nous nous engageons à trouver le bon COO de transition

Rapide

Disponible à tout moment, votre gestionnaire de compte organise des entretiens avec vos candidats favoris en 48 heures voire moins afin que vous puissiez rapidement trouver une solution de transition.

Personnalisé

Nous nous efforçons de comprendre vos besoins et n’entamons la recherche qu’après un briefing téléphonique. Afin de trouver le bon candidat, nous accompagnons nos clients durant tout le processus de mise en relation.

Fiable

Afin que nos clients puissent compter sur les meilleurs managers de transition, nous disposons d’une équipe dédiée à l’évaluation et à l’entretien des experts avant qu’ils ne rejoignent notre réseau.

Nos managers de transition interviennent dans plusieurs domaines d’expertise

Intelligence économique

Grâce à sa connaissance du secteur, le professionnel de transition d’exploitation porte un nouveau regard sur l’entreprise et l’aide à mettre niveau ses capacités, à améliorer sa veille économique et à innover avec rapidité pour rester en tête des tendances.

Approvisionnement

L’excellence opérationnelle exige de réaliser une analyse comparative des méthodes d’approvisionnement et de déployer une stratégie globale de réduction des coûts, de la gestion des catégories aux stratégies d’approvisionnement.

Chaîne d’approvisionnement

Un responsable de la chaîne d’approvisionnement rationalise vos processus opérationnels et optimise les liquidités pour apporter davantage d’automatisation, de sécurité et de flexibilité à la logistique de votre entreprise.

Optimisation des processus

Nos directeurs d’exploitation de transition aident les entreprises à optimiser leurs opérations à grande échelle ainsi que leurs processus métier tels que les performances de livraison, et ce, en vue d’une réduction des coûts et d’une trésorerie en bonne santé.

Gestion des opérations

Avec un manager expérimenté capable de diriger votre équipe et de gérer toutes les parties prenantes, vous boosterez les performances de votre entreprise et générez davantage de croissance en généralisant les meilleures pratiques d’exploitation.

Gestion des programmes

Notre réseau de directeurs d’exploitation (COO) de transition aident nos clients à mieux coordonner leurs projets et à prendre des initiatives stratégiques afin d’améliorer leurs performances organisationnelles et d’atteindre leurs objectifs commerciaux.

Faites connaissance avec nos clients satisfaits

Nous voulions des résultats rapides, il était donc crucial de travailler avec des consultants chevronnés qui avaient de l'expérience avec des missions similaires. Nous avons décidé de travailler avec COMATCH car nous avons été impressionnés par l'équipe d'experts de haut niveau qui nous a été proposée. Avec le recul, nous sommes satisfaits des résultats du projet et de la simplicité du processus de sélection des consultants de COMATCH. Nous avons définitivement l'intention de travailler à nouveau avec eux.

Johannes Frerichs

Chef du site de logistique contractuelle, DB Schenker

Dès le début, notre account manager personnel a bien compris nos besoins et nous a rapidement envoyé des candidats hautement qualifiés. Les experts se sont vraiment investis dans leurs tâches et ont apporté de la valeur ajoutée dès le premier jour. Sans COMATCH, nous n'aurions certainement pas trouvé des profils aussi intéressants. COMATCH sera donc à nouveau notre premier choix à l'avenir.

Sophie Glaser

Vice President Marketing, Vimcar

COMATCH s'est révélé être un partenaire commercial fiable lorsqu'il s'agit de recruter des consultants / professionnels intérimaires. Grâce à un processus simple, rapide et transparent, vous pouvez avoir accès à un vaste portefeuille de professionnels de haute qualité.

COO

Unit4

COMATCH nous a aidé à trouver plusieurs managers de transition aux compétences variées pour différentes entreprises de notre portfolio. Leur approche est collaborative et ils ont toujours à cœur de répondre parfaitement à nos besoins.

Director

SVP Global

  • 5,900+

    des managers de transition sélectionnés dans notre réseau

  • 320+

    projets de transition menés à bien chaque année

Pour vous, nous trouvons la meilleure manager de transition en 48 h.

    Pourquoi les clients s’adressent-ils à COMATCH pour trouver un manager de transition ?

    Trouvez le bon directeur opérationnel pour vos projets

    Les business models ne cessant d’évoluer, un certain nombre de défis opérationnels appellent des réponses et des solutions sur mesure. Un directeur d’exploitation de transition peut rapidement faire bouger les choses en améliorant l’efficacité opérationnelle, laquelle bénéficie par la suite à tous les départements de l’entreprise.

    Qu’il s’agisse d’innovation technologique ou de marketing et de ventes, chaque branche de l’entreprise voit ses résultats s’améliorer suite à l’optimisation de ses processus opérationnels.

    Forts d’un réseau international de quelque 5 900 managers de transition issus de secteurs divers, nous vous aidons à trouver une solution adaptée à votre entreprise. Le choix d’un directeur d’exploitation de transition permet également d’accroître la flexibilité de votre organisation et d’accélérer les délais d’exécution des projets.

    Chez COMATCH, nous sommes convaincus qu’une collaboration avec les bonnes personnes est la clé du succès. Adressez-nous dès maintenant votre demande de projet afin d’entrer en contact avec des professionnels capables d’identifier et de relever rapidement tous vos défis opérationnelle.

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