Notre expertise dans le secteur
orga­ni­sa­tion et IT

Connaissez-vous les compétences de notre réseau de consultants?
orga­ni­sa­tion et IT

Plus d’un consul­tant sur cinq du réseau COMATCH est expert en orga­ni­sa­tion et IT; que vous ayez besoin d’un consul­tant, d’un chef de projet ou d’un expert, un grand nombre de profils triés sur le volet sont dispo­ni­bles. Nous pouvons égale­ment mettre à votre dispo­si­tion une équipe perfor­mante avec différents profils.

Exemple de projets pour orga­ni­sa­tion et IT

Gestion de mise en produc­tion infor­ma­tique
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Gestion de mise en produc­tion infor­ma­tique

Secteur économique

Services financiers

Domaine d’intervention

Gestion de projet informatique

Soutien demandé

Consultant

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Gestion de mise en produc­tion infor­ma­tique

Descrip­tion
Une société de logi­ciels alle­mande travail­lait dans des délais serrés sur la mise en produc­tion d’un logi­ciel pour une grande banque alle­mande. Un chef de projet devait être trouvé en l’espace d’une semaine. Il devait d’une part, disposer de connais­sances en infor­ma­tique et dans la banque et d’autre part, être opéra­ti­onnel immé­dia­te­ment et à temps plein pendant trois mois.

Feed­back
Le client a été très satis­fait du haut niveau des consul­tants proposés et a décou­vert en COMATCH un outil idéal pour faire face aux pics de charge de travail en un minimum de temps. Le consul­tant sélec­tionné a apprécié la rapi­dité de la tran­sac­tion et souligné que cette faci­lité d’acquisition de projets lui avait permis de se concen­trer davan­tage sur son cœur de métier.

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Mise en œuvre d’une stra­tégie d’application mobile
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Mise en œuvre d’une stra­tégie d’application mobile

Secteur économique

Transport et logistique

Domaine d’intervention

Gestion de projet informatique

Soutien demandé

Consultant

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Mise en œuvre d’une stra­tégie d’application mobile

Descrip­tion
Une entre­prise de trans­port et logi­stique avait besoin d’un consul­tant en gestion de projets infor­ma­ti­ques pour la plani­fi­ca­tion stra­té­gique de nouvelles appli­ca­tions mobiles desti­nées à ses employés. Les appli­ca­tions en étaient au stade d’idée ou en phase de plani­fi­ca­tion et de déve­lop­pe­ment ce qui néces­si­tait un pilotage central. Afin de respecter les délais de livraison, les domaines de la gouver­nance, du déve­lop­pe­ment et du manage­ment opéra­ti­onnel devaient être profes­si­onnalisés.

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Conduite du chan­ge­ment culturel – coor­di­na­tion de la mise en œuvre
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Conduite du chan­ge­ment culturel – coor­di­na­tion de la mise en œuvre

Secteur économique

Secteur bancaire

Domaine d’intervention

Conduite du changement

Soutien demandé

Chef de projet

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Conduite du chan­ge­ment culturel – coor­di­na­tion de la mise en œuvre

Descrip­tion
Une grande banque alle­mande avait besoin d’un expert externe afin de coor­donner la sensi­bi­li­sa­tion aux valeurs et convic­tions du déve­lop­pe­ment durable. Le posi­ti­on­ne­ment stra­té­gique dans le secteur finan­cier pour assurer la réus­site écono­mique et la compé­ti­ti­vité inter­na­tio­nale était primor­dial primor­diaux dans ce chan­ge­ment culturel de longue haleine voulu par le manage­ment.

Feed­back
Le client a apprécié le processus de mise en rela­tion déve­loppé par COMATCH et souligné la flexi­bi­lité et la réac­tivité des contacts. Le consul­tant placé a loué la commu­ni­ca­tion rapide et directe avec COMATCH tout au long du projet.

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Mise en œuvre d’une stra­tégie de recru­tement de talents
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Mise en œuvre d’une stra­tégie de recru­tement de talents

Secteur économique

Biens de consommation et distribution

Domaine d’intervention

Gestion des talents et développement des compétences

Soutien demandé

Chef de projet

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Mise en œuvre d’une stra­tégie de recru­tement de talents

Descrip­tion
Une multi­na­tio­nale de commerce en ligne cher­chait un consul­tant pour le déve­lop­pe­ment d’une stra­tégie de recru­tement inno­vante. Un recru­tement inter­na­tional devait permettre de soutenir d’ambitieux plans de crois­sance. Les éléments essen­tiels de cette stra­tégie étaient de pour­voir les postes vacants au plus vite, la réduc­tion des coûts ainsi que la diffé­ren­cia­tion de l’entreprise en tant qu’employeur.

Feed­back
Le client a indiqué que la plate­forme COMATCH était simple d’utilisation et que la colla­bo­ra­tion s’était faite sans problème. Les consul­tants placés ont été enthousi­asmés par l’aide indi­vi­du­elle apportée par COMATCH et ont confirmé la justesse du processus de mise en rela­tion puisque les domaines d’expertise des consul­tants sélec­tionnés corre­spon­daient au projet.

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Gestion d’une inté­gra­tion suite à une fusion
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Gestion d’une inté­gra­tion suite à une fusion

Secteur économique

Média et divertissement

Domaine d’intervention

Intégration post fusion

Soutien demandé

Consultant

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Gestion d’une inté­gra­tion suite à une fusion

Descrip­tion
Un poids lourd inter­na­tional du commerce en ligne avait besoin d’assistance pour l’intégration d’une entre­prise à la suite d’une fusion. L’intégration des activités écono­mi­ques opéra­ti­on­nelles et l’harmonisation des processus internes néces­si­taient une inter­ven­tion, en parti­cu­lier dans les domaines de la gestion de projet et de la refonte des systèmes infor­ma­ti­ques.

Feed­back
L’expert indé­pen­dant a été très satis­fait que COMATCH lui donne faci­le­ment l’opportunité de travailler sur un projet stimu­lant auprès d’une entre­prise presti­gieuse.

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Les princi­paux sujets en orga­ni­sa­tion traités par le réseau COMATCH :

  • Carve out
  • Compli­ance
  • Conduite du chan­ge­ment
  • Design orga­ni­sa­ti­onnel
  • Déve­lop­pe­ment du leadership
  • Gestion de la culture d’entreprise
  • Gestion des talents et déve­lop­pe­ment des compé­tences
  • Inté­gra­tion post fusion
  • Opti­mi­sa­tion de la rému­n­é­ra­tion

Vous avez besoin d’accompagnement pour vos projets infor­ma­ti­ques complexes ? En parti­cu­lier sur les sujets stra­té­giques concer­nant l’architecture IT ou la gestion de projets infor­ma­ti­ques complexes, nos consul­tants peuvent vous soutenir.