Notre expertise dans le secteur
finance

Connaissez-vous les compétences de notre réseau de consultants
finance

Près d’un consul­tant sur cinq du réseau COMATCH est expert en finans; que vous ayez besoin d’un consul­tant, d’un chef de projet ou d’un expert, un grand nombre de profils triés sur le volet sont dispo­ni­bles. Nous pouvons égale­ment mettre à votre dispo­si­tion une équipe perfor­mante avec différ­ents profils.

Exemple de projets pour finance

Direc­teur PMO pour un projet de rest­ruc­tu­ra­tion
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Direc­teur PMO pour un projet de rest­ruc­tu­ra­tion

Secteur économique

Biens de consommation et distribution

Domaine d’intervention

Restructuration

Soutien demandé

Chef de projet

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Direc­teur PMO pour un projet de rest­ruc­tu­ra­tion

Descrip­tion
Un fabri­cant et distri­bu­teur inter­na­tional d’articles de mode avait besoin d’un direc­teur de PMO pour un projet de rest­ruc­tu­ra­tion à grande échelle. Le programme devait être struc­turé à travers diffé­rent modules. L’utilisation d’un tableau de bord global devait assurer un avan­ce­ment en accord avec le plan­ning du projet.

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Due dili­gence commer­ciale BTP/ingénierie
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Due dili­gence commer­ciale BTP/ingénierie

Secteur économique

BTP

Domaine d’intervention

Due diligence

Soutien demandé

Consultant

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Due dili­gence commer­ciale BTP/ingénierie

Descrip­tion
Une entre­prise de taille moyenne du secteur du BTP avait un besoin d’accompagnement pour une due dili­gence commer­ciale. Une appré­hen­sion factu­elle et quan­ti­ta­tive des infor­ma­tions stra­té­giques, tech­ni­ques, et de marché, devait permettre d’apporter des conclu­sions solides sur les oppor­tu­nités et les risques que présen­taient les différ­ents scéna­rios d’investissement.

Feed­back
Le client a parti­cu­liè­re­ment apprécié le profes­si­onna­lisme de COMATCH concer­nant la mise à dispo­si­tion d’informations sur les candi­dats lors du processus de sélec­tion et loué la réac­tivité tout au long du projet. Le consul­tant placé a apprécié la simp­li­cité et la trans­pa­rence de la plate­forme COMATCH et espère renou­veler l’expérience à l’avenir.

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M&A – entre­prise de télé­com­mu­ni­ca­tions et médias
Nouveau

M&A – entre­prise de télé­com­mu­ni­ca­tions et médias

Secteur économique

Média et divertissement

Domaine d’intervention

Conseil M&A

Soutien demandé

Consultant

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M&A – entre­prise de télé­com­mu­ni­ca­tions et médias

Descrip­tion
Dans le cadre d’une opéra­tion M&A, un groupe de médias et télé­com­mu­ni­ca­tions cher­chait un soutien à court terme pour la vente d’une société. Afin d’optimiser le résultat de la vente, le consul­tant devait être en mesure de fournir profes­si­on­nel­le­ment des infor­ma­tions complexes, sa commu­ni­ca­tion avec les parties pren­antes devait être orientée vers les résul­tats et il devait consti­tuer un tour d’horizon des intéressés.

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Due dili­gence commer­ciale en infor­ma­tique
Nouveau

Due dili­gence commer­ciale en infor­ma­tique

Secteur économique

Logiciels et services informatiques

Domaine d’intervention

Due diligence

Soutien demandé

Chef de projet

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Due dili­gence commer­ciale en infor­ma­tique

Descrip­tion
Une société infor­ma­tique et de logi­ciels alle­mande avait besoin d’un expert pour réaliser l’audit d’acquisition complet d’une entre­prise de taille moyenne. L’analyse du busi­ness model de l’entreprise néces­si­tait notam­ment l’examen du logi­ciel B2B qu’elle propo­sait. Il devait notam­ment être analysé au regard de son évolu­tivité et de l’utilisation d’interfaces modernes. L’analyse devait égale­ment permettre de s’assurer que la solu­tion logi­ci­elle était dotée de fonc­tion­na­lités qui lui permet­traient d’être encore perfor­mante à l’avenir.

Feed­back
Le consul­tant a apprécié le processus person­na­lisé de mise en rela­tion entre consul­tants et clients ainsi que l’aide de qualité prodi­guée pour clari­fier des questions contrac­tu­elles avec le client.

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Plan de redres­se­ment d’une PME
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Plan de redres­se­ment d’une PME

Secteur économique

Capital-investissement

Domaine d’intervention

Restructuration

Soutien demandé

Consultant

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Plan de redres­se­ment d’une PME

Descrip­tion
Une société de porte­feuille indé­pen­dante déve­loppait le plan de redres­se­ment d’une PME pour le compte d’investisseurs. Le consul­tant devait partager son expé­ri­ence dans la créa­tion de concepts et être à la dispo­si­tion du direc­teur de projet afin de trans­mettre son savoir-faire pour les questions tech­ni­ques. L’objectif était de révéler les risques et les oppor­tu­nités du redres­se­ment et de déter­miner les condi­tions néces­saires à la plani­fi­ca­tion finan­cière inté­grée.

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Due dili­gence commer­ciale – agence de webmar­ke­ting

Due dili­gence commer­ciale – agence de webmar­ke­ting

Secteur économique

Média et divertissement

Domaine d’intervention

Due diligence

Soutien demandé

Chef de projet

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Due dili­gence commer­ciale – agence de webmar­ke­ting

Descrip­tion
Un chef de projet était recherché pour la réali­sa­tion d’une due dili­gence commer­ciale dans l’industrie des médias. Grâce à l’analyse de l’environnement commer­cial et concur­ren­tiel de l’entreprise de médias et de diver­tis­se­ment ciblée, la valeur de l’acquisition plani­fiée a pu être démon­trée.

Feed­back
Le consul­tant placé a été très satis­fait de la colla­bo­ra­tion avec COMATCH et de l’aide person­na­lisée et quali­fiée dont il a béné­ficié. Il a parti­cu­liè­re­ment apprécié l’utilisation intui­tive de la plate­forme.

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Projet de recru­tement inter­na­tional – opti­mi­sa­tion de la fonc­tion achats

Projet de recru­tement inter­na­tional – opti­mi­sa­tion de la fonc­tion achats

Secteur économique

Télécommunications

Domaine d’intervention

Restructuration

Soutien demandé

Consultant

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Projet de recru­tement inter­na­tional – opti­mi­sa­tion de la fonc­tion achats

Descrip­tion
Un consul­tant était recherché dans le cadre d’un projet global autour des délais de produc­tion d’une société de télé­com­mu­ni­ca­tions. Ce projet compre­nait des leviers d’amélioration opéra­ti­on­nels afin d’optimiser les coûts et le profit. Afin de définir la marge de manœuvre existante, une évalua­tion de l’efficacité de la fonc­tion achats de l’entreprise devait être effec­tuée grâce à un bench­mark.

Feed­back
Pas de feed­back client. Grâce au dispo­sitif très profes­si­onnel, le consul­tant s’est senti bien informé et faisant partie inté­grante de l’équipe tout au long de sa mission.

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Les princi­paux sujets en finances traités par le réseau COMATCH:

  • Audit interne
  • Comp­ta­bi­lité
  • Conseil en gestion de la dette
  • Conseil fiscal
  • Conseil M&A
  • Docu­ments d’informations pour les inve­stis­seurs
  • Due dili­gence
  • Finance d’entreprise
  • Manage­ment du risque
  • Rest­ruc­tu­ra­tion
  • Systèmes de mesure et de contrôle de la perfor­mance