Michael

Michael

  • Seit April 2013 selbst­stän­diger Berater in der Schweiz
  • Fokus auf Opti­mie­rung der Produkt­ent­wick­lung und des Einkaufs von Tech­no­logie-Unter­nehmen
  • Ehema­liger Enga­ge­ment Manager / Prac­tice Expert bei McKinsey & Company (2006-2013)

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Typi­sche Ausgangs­lage des Auftrag­ge­bers

  • Liefe­ran­ten­ver­hand­lungen werden ohne kunden­sei­tige Kenntnis der eigent­li­chen Herstell­ko­sten und der im Produkt enthal­tenen Kosten­treiber (wie Mate­ri­al­ko­sten, Ferti­gungs­ko­sten, Gemein­ko­sten) durch­ge­führt
  • Produkte werden nach einer rein tech­ni­schen Spezi­fi­ka­tion entwickelt, ohne Kenntnis der Errei­chung der Ziel­ko­sten
  • Die Entschei­dung, ob Kompo­nenten zuge­kauft oder selbst gefer­tigt werden, wird oft ohne Fakten­basis getroffen

Inno­va­tive Vorge­hens­weise

  • Die Kalku­la­ti­ons­soft­ware ermög­licht eine profes­sio­nelle Produkt­ko­sten­be­rech­nung, die sich durch folgende Vorteile auszeichnet:
    • schnelle, trans­pa­rente und nach­voll­zieh­bare Produkt­ko­sten­be­rech­nungen durch eine intui­tive Bedien­ober­fläche
    • quar­tals­weise aktua­li­sierte und voll­stän­dige Daten­banken für Mate­ria­lien, Ferti­gungs­an­lagen, Personal- und Gemein­ko­sten
    • ein umfas­sender PDF-Report der Kalku­la­tion, der z.B. für Liefe­ran­ten­ge­spräche genutzt werden kann
    • Szena­rien für unter­schied­liche Ferti­gungs­stand­orte oder mit verän­derten jähr­li­chen Stück­zahlen können durch­ge­spielt werden

Typi­scher Effekt/typisches Resultat

  • Indu­strie­über­grei­fend werden Kosten für bestehende Produkte um über 20% redu­ziert
  • Durch die Anwen­dung im Produkt­ent­wick­lungs­pro­zess stellen Kunden sicher, dass die Produkte bereits bei Markt­ein­tritt kosten­op­ti­miert sind und die Ziel­ko­sten erreicht werden
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  • Seit April 2013 selbst­stän­diger Berater in der Schweiz
  • Fokus auf Opti­mie­rung der Produkt­ent­wick­lung und des Einkaufs von Tech­no­logie-Unter­nehmen
  • Ehema­liger Enga­ge­ment Manager / Prac­tice Expert bei McKinsey & Company (2006-2013)

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