Harald

Harald

  • Seit 8 Jahren selb­stän­diger Berater
  • 30 Jahre Erfah­rung entlang der gesamten Wert­schöp­fungs­kette von der Idee bis zum Kunden
  • Kreativ (fast 100 Patente)

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Typi­sche Ausgangs­lage des Auftrag­ge­bers

  • Auftrag­geber war markt­füh­rend in der Herstel­lung komplexer Maschinen und Anlagen
  • Durch die wach­sende Konkur­renz lässt sich jedoch der eigene Preis immer seltener durch­setzen und die Marge bricht zuneh­mend weg
  • Kosten­min­de­rungen wurden bereits mehr­fach durch­ge­führt, aber das Ergebnis ist noch nicht zufrie­den­stel­lend

Inno­va­tive Vorge­hens­weise

  • Enge Führung von Teams (vor allem aus Vertrieb, Konstruk­tion, Ferti­gung und Einkauf) in der Analyse-, Gestal­tungs-, Umset­zungs-, Proto­typen- und Feld­test­phase
  • In Work­shops werden wesent­liche Eigen­schaften, Allein­stel­lungs­merk­male und Schnitt­stellen des jewei­ligen Produkts heraus­ge­ar­beitet. Wie beein­flussen die einzelnen Eigen­schaften die jetzigen Kosten? Gibt es gegen­sei­tige Abhän­gig­keiten? Gibt es noch
    zusätz­liche Poten­tiale und uner­füllte Kunden­wün­sche, die mit geringen Mehr­ko­sten reali­siert werden können? Gibt es andere, neue Wirk­prin­zi­pien mit glei­chem oder besserem Ergebnis? Wie lässt sich aus dem Paket aller Erkennt­nisse ein kosten­gün­sti­geres
    und viel­leicht sogar besseres Produkt darstellen?
  • Themen wie Service­fä­hig­keit, Montage, Beschaf­fung, ggf. Forma­tum­bauten aber auch vorhan­dene kosten­gün­stige Vorzugs­ver­fahren in der eigenen Ferti­gung werden berück­sich­tigt
  • Die Erkennt­nisse dieser 360-Grad-Analyse münden in eine konkrete Konstruk­tion des Produkts und dessen Reali­sie­rung als Prototyp bis zur Feld­test­phase
  • Eine mitlau­fende Kalku­la­tion schafft Trans­pa­renz
  • Im Ideal­fall sichern Patente das Ergebnis nach­haltig ab

Typi­scher Effekt/typisches Resultat

  • Kosten­er­sparnis von 20% bis 50% je nach Ausgangs­basis
  • Bewährtes Firmen-Knowhow gepaart mit Inno­va­tionen schaffen Vorsprung
  • Bessere Nutzung vorhan­dener Unter­neh­mens­in­fra­struktur
  • Hoch­mo­ti­vierte Mitar­beiter durch sehr umfas­sende Vorge­hens­weise
  • Oft ist eine Über­tra­gung der Erkennt­nisse auf weitere Produkte oder Abläufe möglich
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  • Seit 8 Jahren selb­stän­diger Berater
  • 30 Jahre Erfah­rung entlang der gesamten Wert­schöp­fungs­kette von der Idee bis zum Kunden
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