Projektbeispiel:

EnBW Innovation sucht Impulse für weiteres Wachstum

Ausgangssituation

Ein Startup der EnBW Innovation bietet Kommunen und Unternehmen eLearning-Videos und -Plattformlösungen sowie digitale Personalentwicklungs-Tools an. Um weiterhin starkes Wachstum des Startups zu erzielen, war das Team der EnBW Innovation auf der Suche nach Impulsen durch einen erfahrenen Industrieexperten.

Projektansatz & Ergebnisse

Der Berater aus dem COMATCH-Netzwerk führte zu Beginn eine tiefgreifende Marktanalyse durch – u.a. auf Basis von internen und externen Expertengesprächen sowie Workshops. Diese beantwortete Fragen zu Wettbewerb, Marktdynamiken, Konkurrenzangeboten sowie aktuellen und zukünftigen Kundenbedarfen. Darauf aufbauend wurden unterschiedliche Wachstumsszenarien sowie alternative Zielpositionierungen für das Unternehmen entwickelt und in Handlungsfelder für weiteres Wachstum übersetzt. Final wurden die Projektergebnisse mit den Gesellschaftern des Startups diskutiert.

Die EnBW ist ein börsennotiertes Energieversorgungsunternehmen und gehört zu den größten seiner Art in Deutschland und in Europa. Mit rund 20.000 Mitarbeitern beliefert EnBW 5,5 Millionen Kunden mit Strom, Gas, Wasser und energienahen Produkten und Dienstleistungen.

Der Berater entwickelte unterschiedliche Wachstumsszenarien

Dr. Christopher McLachlan

Head of Company Builder, EnBW Innovation

Das Sparring mit COMATCH hat uns geholfen, das gesuchte Profil noch genauer und präziser beschreiben zu können. Mit einem so erfahrenen, gut vernetzten Manager aus der Industrie wie Torsten zu arbeiten, war wirklich großartig. Die Studie, die wir als Ergebnis des Projekts erhielten, hat uns wichtige Impulse für den nächsten Wachstumsschub unseres Startups gegeben.

Torsten Muth

Berater aus dem COMATCH-Netzwerk

In diesem Projekt hat es mir sehr geholfen, in dieser Branche schon als Geschäftsführer tätig gewesen zu sein. Dadurch hatte ich für Expertengespräche direkten Zugang zu Managern aus dem nahen Marktumfeld und natürlich einen guten Überblick über mögliche Entwicklungen und Trends. Die enge Zusammenarbeit mit den Kollegen der EnBW Innovation und den Gesellschaftern hat wirklich Spaß gemacht und tolle Impulse für die finalen Projektergebnisse gesetzt. Über eine erneute Zusammenarbeit würde ich mich sehr freuen.

Prasath Easwaran

Business Development, COMATCH

Für dieses strategische Projekt war es besonders wichtig, einen Berater zu finden, der mit dem Management und den Gesellschaftern auf Augenhöhe agiert. Torsten hat in der Vergangenheit als Chief Commercial Officer bei einem eLearning-Anbieter gearbeitet und verschiedene andere Senior-Management-Positionen innegehabt. Aus vorherigen Gesprächen wussten wir, dass er perfekt in das Umfeld bei EnBW Innovation hineinpassen würde, da er die notwendige Dynamik mit methodischen und strategischen Fähigkeiten vereint.

Mehr als 1.300 Organisationen rund um den Globus vertrauen COMATCH bei der Unterstützung ihrer strategischen Projekte

Wir sind zum 4. Mal in Folge als bestes Beraternetzwerk ausgezeichnet worden

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