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Konsumgüterexpert*innen in unserem Netzwerk
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Konsumgüter-Unternehmen arbeiten bereits mit uns
Ein multinationales Konsumgüterunternehmen brauchte eine erfahrene Change-Managerin für die Planung eines User-Engagement-Programms.
Ein weltweit führender Anbieter von Wein und Spirituosen aus Frankreich befand sich im Prozess einer großen digitalen Transformation, die die ganze Organisation umfasste. Das Unternehmen brauchte einen Projekt-Managerin, um das Digital-Transformation-Programm in den USA vor Ort zu leiten.
Ein führendes Digitalunternehmen im B2C-Geschäft hatte ein vielversprechendes neues Geschäftsmodell entwickelt. Die Herausforderung bestand darin, ein konkretes Angebot zu konzipieren und es auf den Markt zu bringen. Bei der Suche nach tech-erfahrenen Projektmanagerinnen setzten sie auf COMATCH.
Kund*innen wollen mehr und mehr wissen, woher Produkte stammen und wie sie beschafft werden. Social-Media-Plattformen und die schnelle Informationsverbreitung sorgen dafür, dass Kund*innen stärker hinterfragen, mehr Transparenz verlangen und sich für die Herkunft der Produkte interessieren. Sie möchten sichergehen, dass Unternehmen nachhaltige Produktionsmethoden und Inhaltsstoffe verwenden und sich ihres CO2-Fußabdrucks bewusst sind. Daher priorisieren Unternehmen ihre ESG-Strategie (Environmental, Social and Corporate Governance = Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und gestalten die Produktion von Produkten und auch Dienstleistungen nachhaltig.
Konsumgüterunternehmen wollen vermehrt ihre Marketingaktivitäten überdenken, um besser auf sich ändernde Bedürfnisse des Marktes eingehen zu können. So sind sie in der Lage, noch nicht adressierte Segmente zu identifizieren, um individualisierte Produktstrategien und Kampagnen zu entwickeln. Darüber hinaus gibt es ein wachsendes Interesse daran, die Kund*innen der Generation Z und der Millennials zu verstehen und zu erreichen. Daher investieren viele Unternehmen in marktorientierte Innovationen und überarbeiten ihre Marketingansätze.
Mit dem technologischen Aufschwung und dem Internet vollzog sich in den letzten Jahrzehnten ein bedeutender Kulturwandel. Konsument*innen nutzen verstärkt digitale Kanäle, um Produkte zu kaufen. COVID-19 und die damit einhergehenden globalen Lockdowns haben diesen Wandel dramatisch beschleunigt. Um der wachsenden Zahl von Online- und Hybrid-Käufern (die sich online informieren und im stationären Handel kaufen) gerecht zu werden, mussten Unternehmen ihre Online-Präsenz ausbauen und sich neuen digitalen Plattformen öffnen. Diese Verschiebung hin zu Online hat auch weniger etablierten Konsumgüterunternehmen den Weg geebnet. Sie haben bspw. nicht mehr mit hohen Slotting-Gebühren zu kämpfen, um Regalflächen zu erhalten. Die Konkurrenz am Konsumgütermarkt ist daher stärker als je zuvor und Unternehmen müssen ihre Nische finden, um zu überleben.
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