Finden Sie Supply-Chain-Berater*innen

Berater*innen für Supply-Chain-Management beraten Unternehmen zu Lieferkettenstrategien und -prozessen, Procurement, Bedarfsplanung und Bestandsmanagement. Durch Verbesserung der Lieferkettenprozesse helfen Supply-Chain-Berater*innen Unternehmen, ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. 

Welche Dienstleistungen umfasst Supply-Chain-Beratung?

Eine Supply-Chain-Beratung hilft Unternehmen durch Optimierung aller Lieferkettenstufen dabei, auf den ständig wachsenden Druck auf Service und Kosten zu reagieren. 

Supply-Chain-Berater*innen analysieren alle Bereiche Ihrer Supply Chain, um die Potenziale in Ihrer Lieferkette zu heben, und entwickeln und implementieren Strategien für eine erfolgreiche Supply-Chain-Optimierung. Sie helfen Unternehmen, ihre Supply-Chain-Planung unter Berücksichtigung von Kapazitätsengpässen zu verbessern, das Betriebs- und Lieferkettenmanagement mit Hilfe von Technologie zu optimieren, Supply-Chain-Strategien mit Geschäftszielen abzustimmen und dabei erhöhte Kundennachfrage sowie Margendruck in der Lieferkette zu berücksichtigen.

Warum ist Supply-Chain-Beratung so wichtig für Unternehmen?

Die letzten Jahre waren durch drastische Veränderungen in Lieferketten gekennzeichnet. Eine professionelle Supply-Chain-Beratung kann Ihrem Unternehmen helfen, diese Entwicklungen zu bewältigen und Kundenwünschen gerecht zu werden.

Ereignisse vorhersagen zu können ist infolge der Corona-Pandemie für eine erfolgreiche Supply-Chain-Execution wesentlich wichtiger geworden. Die Unternehmen waren plötzlich gezwungen, in geeignete Software zur Entscheidungsunterstützung zu investieren. Die Verschiebung hin zu digitalen Kanälen führte dazu, dass Unternehmen Online-Vertriebskanäle nutzen mussten, und ein gesteigerter Fokus auf Verfügbarkeiten von Lieferkettenkapazitäten machte es erforderlich, sich auf schnelle Nachfrageänderungen einzustellen. 

Noch nie war das Know-how, das Unternehmen durch Supply-Chain-Beratung erlangen können, so essentiell wie heute. Supply-Chain-Berater*innen können Ihnen dabei helfen, Ihre Agilität zu steigern, Risiken zu minimieren und sich dem neuen digitalen Geschäftsumfeld anzupassen.

So finden Sie den richtigen Supply-Chain-Berater

Achten Sie bei der Auswahl eines Supply Chain Consultants auf zurückliegende Projekterfolge in ähnlichen Branchen oder Unternehmen und eine Ihrem Bedarf entsprechende fachliche Expertise oder Spezialisierung. 

Daneben spielen auch Faktoren wie Sympathie und Teamfähigkeit eine wichtige Rolle bei der Auswahl. Gespräche mit Referenzgebern und Kandidateninterviews sind ebenfalls hilfreich, um genau den richtigen Berater für Ihr Projekt und Ihr Unternehmen zu finden.

Was kostet Supply-Chain-Beratung?

Die Kosten für Beratungsleistungen im Bereich Supply Chain hängen vom Umfang und der Komplexität Ihres Projekts sowie der Expertise des jeweiligen Beraters ab. Wir empfehlen Ihnen, sich bereits vor der Beauftragung auf ein Preismodell und einen Berater-Tagessatz zu einigen. Unser Pricing-Tool gibt Aufschluss über durchschnittliche Berater-Tagessätze nach Branche, Fachrichtung oder Sprachkenntnissen.

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Verbrauchertrends sind durch eine zunehmende Volatilität geprägt und werden immer weniger vorhersehbar. Flexibel reagieren zu können und Lieferketten jederzeit anpassen zu können, wird künftig essentiell sein. Um auf den ständig wachsenden Druck auf Service und Kosten zu reagieren, der auch in den nächsten Jahren zu erwarten ist, sollten Unternehmen eine Supply-Chain-Beratung in Anspruch nehmen. Auf diese Weise können sie Wettbewerbsvorteile erzielen und ihren Kund*innen letztendlich einen besseren Service bieten.