Finden Sie einen Top-Supply-Chain-Berater*in

COMATCH ist der führende Online-Marktplatz für Supply-Chain-Berater*innen. Unsere Expert*innen für Operations und Supply-Chain-Management helfen Ihnen dabei, Ihre Supply-Chain-Strategie und -Prozesse zu optimieren.

Risikofrei – zahlen Sie nur, wenn Sie 100% zufrieden sind

Unsere zufriedenen Klienten

Unilever
Gimv
Ey
BSH
Zalando

Der führende Online-Marktplatz für freiberufliche Supply-Chain-Berater*innen

Egal, ob Sie daran interessiert sind, Ihre Supply-Chain neu zu gestalten, oder Ihren Beschaffungsprozess zu optimieren, COMATCH verfügt über ein großes Netzwerk von Expert*innen, die nachweislich die schwierigsten Supply-Chain-Herausforderungen für Klienten auf der ganzen Welt gelöst haben. Wir helfen Unternehmen mit unterschiedlichem Erfahrungsschatz, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und ihren Kunden so einen besseren Service zu bieten. Unser Portfolio an Fachwissen im Supply-Chain-Consulting erstreckt sich über verschiedene Branchen und Funktionen.

Wir helfen Unternehmen:

  • Ihre Supply-Chain-Planung unter Berücksichtigung von Kapazitätsengpässen zu verbessern
  • Ihr Betriebs- und Lieferkettenmanagement mit Hilfe von Technologie zu optimieren
  • Ihre Supply-Chain-Strategien mit Geschäftszielen abzustimmen und dabei erhöhte Kundennachfrage sowie Margendruck in der Lieferkette zu berücksichtigen

Lassen Sie sich von COMATCH mit ausgewählten Supply-Chain-Berater*innen verbinden, die Ihr Unternehmen in die richtige Richtung führen.

Was sind die Vorteile der Zusammenarbeit mit freiberufliche Berater*innen?

Wir wollen für Sie die richtigen Supply-Chain-Berater*innen finden

Handverlesene Berater*innen

Unsere Klienten schätzen unser umfangreiches Auswahlverfahren für Kandidat*innen. Wir stellen sicher, dass wir Ihre Projektanforderungen verstehen und Ihnen die besten Supply-Chain-Berater*innen aus unserem Netzwerk zur Verfügung stellen.

Schnelle Unterstützung

Ihr*e persönliche*r Ansprechpartner*in stellt Ihnen die besten Supply-Chain-Profile zur Verfügung und arrangiert Interviews mit Ihren Wunschkandidat*innen innerhalb von 48 Stunden oder weniger.

Flexible Projekte

Unsere Klienten fragen eine große Bandbreite an Dienstleistungen an. Von 1-Tages-Workshops bis hin zu langen Transformationsprojekten, wir finden immer die besten Kandidat*innen für Ihr Vorhaben.

Top Supply Chain Projekte nach Branche

  • Inbound-Supply-Chain-Management-Workshop
  • Innerbetriebliche Logistikoptimierung für Automobilzulieferer
  • Konzeption eines Ersatzteillagers für einen Automobil-OEM
  • Optimierung von ‚Value Added Services‘
  • Optimierung der Lieferkette im Handel
  • Projekt zur Transformation des Supply Chain Managements
  • ‚End-to-End Visibility‘ der Lieferkette
  • Prozessoptimierung ‚Bestellung bis Auslieferung‘
  • ‚Customer Service & Logistics Excellence‘
  • Performance Monitoring der Supply Chain
  • Einführung ‚Supply Chain Excellence Academy‘
  • Entscheidungsunterstützung ‚Make vs. Buy‘
  • Externes Benchmarking der Supply Chain
  • Planung der Lagerwirtschaft
  • End-to-End-Optimierung der Supply Chain
  • Netzwerk-Optimierung
  • Initiative zum Lieferanten-Qualitätsmanagement
  • Supply Chain Management Dashboard
  • Optimierung des Supply-Chain-Netzwerks
  • Überprüfung digitaler Lösungen in der Supply Chain
  • Optimierung des Bestandsmanagements
 

Engagieren Sie eine*n Supply-Chain-Berater*innen

Weltweit werden Lieferketten regelmäßig gestört. Sei es durch eine globale Pandemie oder starke Unwetter: Unternehmen müssen auf Herausforderungen vorbereitet sein und sich an ständig ändernde wirtschaftliche Gegebenheiten anpassen können. Supply-Chain-Berater*innen aus dem COMATCH-Netzwerk können Kunden beim Aufbau einer agileren, widerstandsfähigeren Lieferkette helfen, indem sie Optimierungsinstrumente wie neue Technologien und intelligente Workflows einsetzen.

So sind Unternehmen besser in der Lage, auf Kundenwünsche und Unterbrechungen von Lieferketten zu reagieren. Zu den größten Auswirkungen der Corona-Pandemie zählt das unvorhersehbare und veränderte Konsumentenverhalten, welches zu folgenden Ergebnissen führte:

  • Eine Bedeutungszunahme Ereignisse in Lieferkettenausführungen vorhersagen zu können  Unternehmen wurden dazu gezwungen, in die passende Software zu investieren, die der Entscheidungsunterstützung für eine bessere Szenario-Planung dient. 
  • Ein Umstieg auf Online-Kanäle bewirkte, dass Unternehmen Online-Vertriebskanäle und digitales Marketing nutzen mussten. 
  • Ein gesteigerter Fokus auf die Verfügbarkeit von Lieferkettenkapazitäten machte es erforderlich, sich auf schnelle Nachfrageänderungen einzustellen.

Das wesentliche Erfolgsmerkmal für erfolgreiches Supply-Chain-Management wird 2022 Agilität sein, charakterisiert durch ein hohes Maß an Reaktionsfähigkeit und kürzere Durchlaufzeiten, um auf Marktveränderungen reagieren zu können. Verbrauchertrends werden voraussichtlich zunehmend volatil und weniger vorhersehbar sein, sodass es von zentraler Bedeutung sein wird, auf Lieferketten eingehen und sie jederzeit anpassen zu können. 

Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Supply-Chain-Berater*innen ist daher ein entscheidender Faktor, wenn es darum geht, auf den ständig wachsenden Druck auf Service und Kosten zu reagieren, der auch in den nächsten Jahren zu erwarten ist.

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