Change Management
Unsere PMO-Berater*innen unterstützen Sie bei kritischen Transformations- und Veränderungsprojekten, indem sie die Projektumsetzung steuern, beschleunigen und koordinieren und den Projektfortschritt überwachen.
Finden Sie Top-Projektmanagement-Berater*innen
COMATCH ist der führende Online-Marktplatz für PMO-Berater*innen. Wir verschaffen Ihnen Zugang zu strategischen Top-Projektmanagement-Berater*innen mit der entsprechenden Expertise, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führen wird.
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Unsere zufriedenen Klienten
Unsere PMO-Berater*innen haben Erfahrung in der Leitung verschiedenster Projekte
Optimierung von Geschäftsprozessen
Verbessern Sie durch Zusammenarbeit mit einem PMO-Consultant Ihre Effizienz und Produktivität, optimieren Sie Prozesse und schulen Sie User zu Prozessaktualisierungen, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
Digitalisierung
PMO-Berater*innen unterstützen Sie bei der Roadmap-Erstellung für Ihre Digitalisierungsprojekte, der Planung von Personal und Aufgaben und der Priorisierung von Ressourcen, um abteilungsübergreifend das Erreichen von KPIs sicherzustellen.
Agiles Projektmanagement
Finden Sie PMO-Berater*innen mit Erfahrung im agilen Projektmanagement, um Innovationen zu fördern, Prozesse nutzerzentrierter auszurichten und Abteilungssilos aufzubrechen.
Projektberichterstattung
Verbessern Sie mithilfe eines PMO-Consultants Ihr Stakeholder Management und Projektberichtswesen, um Abläufe und Budgetkontrollen intern und extern zu optimieren.
PMO-Optimierung
Unsere PMO-Consultants unterstützen Sie strategisch dabei, PMO-Strukturen für ein besseres Projektmanagement zu schaffen und PMO-Aufgaben operativ umzusetzen.
Weshalb Klienten mit freiberuflichen Berater*innen zusammenarbeiten
Wir wollen für Sie die richtigen Projektmanagement-Berater*innen finden
Handverlesene Berater*innen
Unsere Klienten schätzen unser einzigartiges und umfangreiches Auswahlverfahren. Wir stellen sicher, dass wir Ihre Projektanforderungen verstehen und Ihnen immer die besten Kandidaten vorstellen.
Schnelle Unterstützung
Ihr*e persönliche*r Ansprechpartner*in stellt Ihnen die besten Projektmanagement-Profile zur Verfügung und arrangiert Interviews mit Ihren Wunschkandidat*innen innerhalb von 48 Stunden oder weniger.
Flexible Projekte
Unsere Klienten fragen eine große Bandbreite an Dienstleistungen an. Von 1-Tages-Workshops bis hin zu langen Transformationsprojekten, wir finden immer die besten Kandidat*innen für Ihr Vorhaben.
Wir finden die besten Berater*innen für Ihr Projekt in 48 Stunden
Warum sollten Sie eine*n Projektmanagement-Berater*in engagieren?
In einer Welt des kontinuierlichen technologischen Fortschritts sind Innovation und Kreativität der zündende Funke für die Entwicklung neuer Ideen – die wiederum die Entstehung neuer Projekte und Vorhaben befeuern. Um neue Ideen und Vorhaben wirksam in die richtige Richtung zu führen, benötigen Unternehmen fachkundige Unterstützung durch erfahrene Projektmanagement-Berater*innen.
Effektives Projektmanagement zählt zu den wichtigsten Aufgaben in Unternehmen. Weshalb? Projektmanager*innen verfügen über ein breit gefächertes Erfahrungsspektrum und üben von Projektbeginn bis Projektende viele verschiedene Funktionen aus. Darüber hinaus stellen sie sicher, dass Projekte innerhalb des geplanten Zeit- und Budgetrahmens durchgeführt werden und die Projektziele erreicht werden. Zudem treiben sie Veränderungen in Organisationen voran.
Viele Unternehmen machen den Fehler, die Aufgaben eines Projektmanagers auf bestehende Teammitglieder abzuwälzen. Die Folge: eine hohe Quote an gescheiterten Projekten und verschwendete Ausgaben.
Laut einer McKinsey-Studie aus dem Jahr 2020 kosten Organisationsprojekte durchschnittlich 100.000 USD pro Jahr und scheitern in 60 bis 70 % aller Fälle.
Gute Projektmanager*innen verfügen über die notwendige Fachkompetenz, um ein Projekt sinnvoll zu leiten und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Durch die Beauftragung eines Projektmanagement-Beraters können Unternehmen und Organisationen:
- Lean-Production-Methoden aufbauen und Verschwendung vermeiden
- bessere Projektergebnisse erzielen
- Prozesse und Abläufe rationalisieren und automatisieren
- Ziele erreichen
- ihr Geschäftsergebnis und ihren ROI optimieren
Ein*e Projektmanagement-Berater*in trägt außerdem dazu bei, eine reibungslose Projektumsetzung zu gewährleisten – von der Projektaufnahme über die Projektkonzeption bis hin zur Projektabwicklung – und das alles innerhalb des festgelegten Zeit- und Budgetrahmens.
Ein*e Projektmanagement-Berater*in sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen wie eine gut geölte Maschine läuft und hilft Ihnen dabei, Ihr Geschäftsergebnis und Ihren ROI zu verbessern. Neben einer qualitativ hochwertigen Projektausführung profitieren Sie somit auch von einer Maximierung Ihres Geschäftserfolgs.
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