Change Management
Unsere PMO-Berater*innen unterstützen Sie bei kritischen Transformations- und Veränderungsprojekten, indem sie die Projektumsetzung steuern, beschleunigen und koordinieren und den Projektfortschritt überwachen.
Finden Sie Berater*innen für Projektmanagement
COMATCH ist der führende Online-Marktplatz für PMO-Berater*innen. Wir verschaffen Ihnen Zugang zu strategischen Top-Projektmanagement-Berater*innen mit der entsprechenden Expertise, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führen wird.
Risikofrei – zahlen Sie nur, wenn Sie 100% zufrieden sind
Unsere zufriedenen Klienten
Unsere PMO-Berater*innen haben Erfahrung in der Leitung verschiedenster Projekte
Optimierung von Geschäftsprozessen
Verbessern Sie durch Zusammenarbeit mit einem PMO-Consultant Ihre Effizienz und Produktivität, optimieren Sie Prozesse und schulen Sie User zu Prozessaktualisierungen, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
Digitalisierung
PMO-Berater*innen unterstützen Sie bei der Roadmap-Erstellung für Ihre Digitalisierungsprojekte, der Planung von Personal und Aufgaben und der Priorisierung von Ressourcen, um abteilungsübergreifend das Erreichen von KPIs sicherzustellen.
Agiles Projektmanagement
Finden Sie PMO-Berater*innen mit Erfahrung im agilen Projektmanagement, um Innovationen zu fördern, Prozesse nutzerzentrierter auszurichten und Abteilungssilos aufzubrechen.
Projektberichterstattung
Verbessern Sie mithilfe eines PMO-Consultants Ihr Stakeholder Management und Projektberichtswesen, um Abläufe und Budgetkontrollen intern und extern zu optimieren.
PMO-Optimierung
Unsere PMO-Consultants unterstützen Sie strategisch dabei, PMO-Strukturen für ein besseres Projektmanagement zu schaffen und PMO-Aufgaben operativ umzusetzen.
Weshalb Klienten mit freiberuflichen Berater*innen zusammenarbeiten
Wir wollen für Sie die richtigen Projektmanagement-Berater*innen finden
Handverlesene Berater*innen
Unsere Klienten schätzen unser einzigartiges und umfangreiches Auswahlverfahren. Wir stellen sicher, dass wir Ihre Projektanforderungen verstehen und Ihnen immer die besten Kandidaten vorstellen.
Schnelle Unterstützung
Ihr*e persönliche*r Ansprechpartner*in stellt Ihnen die besten Projektmanagement-Profile zur Verfügung und arrangiert Interviews mit Ihren Wunschkandidat*innen innerhalb von 48 Stunden oder weniger.
Flexible Projekte
Unsere Klienten fragen eine große Bandbreite an Dienstleistungen an. Von 1-Tages-Workshops bis hin zu langen Transformationsprojekten, wir finden immer die besten Kandidat*innen für Ihr Vorhaben.
Warum sollten Sie eine*n Projektmanagement-Berater*in engagieren?
In einer Welt des kontinuierlichen technologischen Fortschritts sind Innovation und Kreativität der zündende Funke für die Entwicklung neuer Ideen – die wiederum die Entstehung neuer Projekte und Vorhaben befeuern. Um neue Ideen und Vorhaben wirksam in die richtige Richtung zu führen, benötigen Unternehmen fachkundige Unterstützung durch erfahrene Projektmanagement-Berater*innen.
Was ist ein*e PMO-Berater*in?
PMO-Berater*innen, auch Projektmanagement-Berater*innen genannt, implementieren und optimieren Project Management Offices (PMOs) innerhalb von Unternehmen. Ein Project Management Office bzw. Projekt(management)büro, ist eine Gruppe oder Abteilung innerhalb eines Unternehmens, die Standards für das Projektmanagement innerhalb der Organisation definiert und aufrechterhält.
Welche Dienstleistungen umfasst Projektmanagement-Beratung?
Projektmanagement-Berater*innen stellen sicher, dass Projekte innerhalb des geplanten Zeit- und Budgetrahmens durchgeführt werden und die Projektziele erreicht werden, und treiben Veränderungen in Organisationen voran. Sie verfügen über ein breit gefächertes Erfahrungsspektrum und üben von Projektbeginn bis Projektende verschiedenste Funktionen aus. Für die Betreuung von IT-Projekten können auch spezialisierte IT-Projektmanager*innen beauftragt werden.
Projektmanagement-Berater*innen bewerten die im Unternehmen vorhandenen Projektmanagementverfahren und entwickeln und implementieren neue Prozesse und Instrumente. Zudem beraten sie Unternehmen bei der Entwicklung von Standards und Rahmenbedingungen für das Projektmanagement, um einen reibungslosen Ablauf von Projekten zu gewährleisten. Darüber hinaus entwickeln sie Verfahren für die Projektberichterstattung und leisten kontinuierliche Unterstützung des Projektbüros.
Warum ist Projektmanagement-Beratung wichtig für Unternehmen?
Projektmanagement-Berater*innen können Sie dabei unterstützen, Lean-Production-Methoden einzuführen, um Verschwendung zu vermeiden, Prozesse zu verschlanken und zu automatisieren und durch eine erfolgreiche Projektumsetzung Ziele und Vorgaben zu erreichen.
Ein*e Projektmanagement-Berater*in sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen wie eine gut geölte Maschine läuft und hilft Ihnen dabei, Ihr Geschäftsergebnis und Ihren ROI zu verbessern.
Wie finde ich einen geeigneten PMO-Consultant?
Der*Die richtige Projektmanager*in hilft Ihnen, Prozesse erfolgreich zu verschlanken und Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Wir verfügen über ein breites Spektrum an Expert*innen, die das nötige Know-how mitbringen, um schlanke Projektmanagementstrukturen und agile Arbeitsmodelle zu implementieren und gleichzeitig Ihr Project Management Office (PMO) voranzubringen.
Achten Sie bei der Auswahl eines Consultants auf eine Ihrem Bedarf entsprechende fachliche Expertise oder Spezialisierung. Daneben spielen auch Faktoren wie Sympathie und Teamfähigkeit eine wichtige Rolle bei der Auswahl. Gespräche mit Referenzgebern und Kandidateninterviews sind ebenfalls hilfreich, um genau den richtigen Berater für Ihr Projekt und Ihr Unternehmen zu finden.
Was kostet Projektmanagement-Beratung?
Die Kosten für eine Projektmanagement-Beratung hängen vom Umfang und der Komplexität Ihres Projekts sowie der Expertise des jeweiligen Beraters ab. Wir empfehlen Ihnen, sich bereits vor der Beauftragung auf ein Preismodell und einen Berater-Tagessatz zu einigen. Unser Pricing-Tool gibt Aufschluss über durchschnittliche Berater-Tagessätze nach Branche, Fachrichtung oder Sprachkenntnissen.
…
Projektmanagement ist entscheidend für die erfolgreiche Durchführung von Projekten und die Erreichung strategischer Ziele. Ein*e Projektmanagement-Berater*in hilft Ihnen, Konsistenz, Transparenz und eine logische Ressourcenverteilung sicherzustellen und Ihre Unternehmensleistung zu verbessern.
Mehr lesen
Weniger lesen
Erhalten Sie Einblicke von Top-Berater*innen
Die Bedeutung von disruptiven Innovationen
Wie Unternehmen Innovationen fördern können (und sollten) Veränderung ist schwer. Für Menschen und für Unternehmen. Bei Innovationen passiert es besonders häufig, dass man sich vergleicht...
Weiterlesen
Perfect Match: Kunden und Berater passgenau zusammenbringen
Es steht außer Frage: Bei der Suche nach dem richtigen Kandidaten für ein Projekt sind Fachkompetenz und Berufserfahrung sind die wichtigsten Kriterien. Aber wie sollen...
Weiterlesen
Warum Mitarbeiter künftig „on demand“ funktionieren
Es führt kein Weg daran vorbei: Mitarbeiter „on demand“, Beschäftigte auf Abruf, prägen die Arbeitswelt von morgen. Die zunehmende Digitalisierung der Geschäftswelt hat den Bedarf...
Weiterlesen
Finden Sie Berater aus anderen Kategorien
Sprechen Sie mit unserem Team
Beflügeln Sie Ihre strategischen Projekte mit den bestgeeigneten unabhängigen Berater*innen
1. Anforderungen mitteilen
Füllen Sie online das Projektbriefing aus oder wenden Sie sich an Ihren persönlichen Account Manager.
2. Top-Kandidat*innen treffen
Wir unterbreiten Ihnen eine Vorauswahl der Spitzenprofile und arrangieren Vorstellungsgespräche mit denjenigen, die für Sie in Frage kommen.
3. Ihr Projekt starten
Sobald die Zusammenarbeit läuft, ermöglicht unsere intuitive Plattform eine einfache Verwaltung von Zeiterfassung, Ausgaben, Rechnungsstellung und Leistungsfeedback.
