New Leadership in the Working World
In the working world, the demand for good leadership has changed fundamentally over the last few years. Hierarchies...
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COMATCH ist der führende Online-Marktplatz für Berater*innen im Bereich Organisationsdesign, die über die nötige Erfahrung verfügen, komplexe Unternehmensumfelder zu und strukturieren und weiterzuentwickeln.
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In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt sind Organisationen stets bemüht, Ihre Prozesse und Produktivität zu verbessern. Um Ihr Unternehmen erfolgreich umzugestalten, benötigen Sie Expert*innen, die Ihre Anforderungen beurteilen und sicherstellen, dass Ihre Strategie finanziell und operativ umsetzbar ist. Ein Organisationsdesign-Prozess sollte immer folgende Fragen beantworten:
- Stimmt Ihre Organisationsstrategie mit Ihren wesentlichen Unternehmenszielen überein?
- Wie wird Ihr Unternehmen in Zukunft aussehen? Ist Ihr neues Geschäftsmodell ausreichend zukunftsorientiert?
- Wird eine neu designte Organisation das Wachstum fördern und die langfristige Performance stärken?
Lassen Sie sich von COMATCH mit ausgewählten Berater*innen für Organisationsdesign verbinden, die Ihr Unternehmen in die richtige Richtung führen.
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Handverlesene Berater*innen
Unsere Klienten schätzen unser umfangreiches Auswahlverfahren für Kandidat*innen. Wir stellen sicher, dass wir Ihre Projektanforderungen verstehen und Ihnen die besten Organisationsdesign-Berater*innen aus unserem Netzwerk zur Verfügung stellen.
Schnelle Unterstützung
Ihr*e persönliche*r Ansprechpartner*in stellt Ihnen die besten Organisationsdesign Profile zur Verfügung und arrangiert Interviews mit Ihren Wunschkandidat*innen innerhalb von 48 Stunden oder weniger.
Flexible Projekte
Unsere Klienten fragen eine große Bandbreite an Dienstleistungen an. Von 1-Tages-Workshops bis hin zu langen Transformationsprojekten, wir finden immer die besten Kandidat*innen für Ihr Vorhaben.
Top-Organisationsdesign-Projekte nach Branche
- ‚Organizational Excellence‘ Check
- SG&A-Rationalisierung
- Optimierung der Aftermarket-Organisation
- Prozessorientierte Organisationsgestaltung
- Aufbau einer neuen Führungsstruktur
- Entwicklung eines ‚Target Operating Model‘
- Aufbau einer Sicherheitsorganisation für kritische Infrastruktur
- Ausgliederung der Service-Organisation
- Reorganisation des Upstream-Bereichs
- Prozessentwicklung für die Risikoabteilung
- Organisationsdesign ‚Versicherung 2025‘
- Globales HR-Target-Operating-Model
- Organisatorische Gestaltung der IT-Abteilung
- Organisatorische Umgestaltung eines Produktionsstandorts
- Digitales Marketing-Operating-Model
- Reorganisation des Großkundenvertriebs
- Prozesse zur Leistungsbeurteilung
- Entwicklung von „Ways of Working“ im Scale-up
- Neugestaltung von Entscheidungsprozessen
- Einrichtung einer Zentralredaktion
- Implementierung von Job-Rotation
- Strategisches Outsourcing-Modell
- Entwicklung neuer Maßnahmen für ‚New Work‘
- Shared-Service-Center-Modell
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What Makes a Great Leader?
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