COMATCH ist der führende Online-Marktplatz für Berater*innen für neue Geschäftsmodelle. Wir verschaffen Ihnen Zugang zu Top-Berater*innen, die über die nötige Expertise verfügen, um Ihr Unternehmen bei der Anpassung an neue Geschäftsmodelle zu unterstützen.
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Unsere zufriedenen Klienten
Unsere Klienten schätzen unser einzigartiges und umfangreiches Auswahlverfahren. Wir stellen sicher, dass wir Ihre Projektanforderungen verstehen und Ihnen immer die besten Kandidaten vorstellen.
Ihr*e persönliche*r Ansprechpartner*in stellt Ihnen die besten Beraterprofile für neue Geschäftsmodelle zur Verfügung und arrangiert Interviews mit Ihren Wunschkandidat*innen innerhalb von 48 Stunden oder weniger.
Unsere Klienten fragen eine große Bandbreite an Dienstleistungen an. Von 1-Tages-Workshops bis hin zu langen Transformationsprojekten, wir finden immer die besten Kandidat*innen für Ihr Vorhaben.
Was macht ein Geschäftsmodell skalierbar? Ist Ihr Unternehmen in der Lage, auf sich verändernde Bedingungen oder Ressourcenanforderungen zu reagieren? Durch eine Geschäftsmodell-Beratung stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt und wächst.
Ganz gleich, ob Sie über eine Veränderung Ihres Geschäftsmodells nachdenken, Ertragsmodell-Spezialisten suchen oder Unterstützung bei der Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells benötigen – wir vermitteln Ihnen die richtigen Expert*innen für Ihre Projektanforderungen.
Eine Beratung im Bereich Business Model Innovation unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung, Bewertung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle. Berater*innen für Geschäftsmodelle helfen Unternehmen, neue Ertragsmöglichkeiten zu erschließen, bestehende Geschäftsmodelle zu optimieren und am Ball zu bleiben, was Entwicklungen in der Branche betrifft.
Im Rahmen einer Geschäftsmodell-Beratung erfolgen umfassende Analysen, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Zu den Instrumenten von Geschäftsmodell-Berater*innen zählen die Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie die Finanzmodellierung und -analyse.
Geschäftsmodell-Berater*innen unterstützen Unternehmen bei der Ideenfindung zu neuen Geschäftsmodellen und bringen diese Ideen von der Entwicklungs- in die Umsetzungsphase, gefolgt von der laufenden Überwachung und Evaluierung. Darüber hinaus begleiten sie Organisationen bei der Umstellung ihres Geschäftsmodells und gewährleisten einen reibungslosen Prozess.
Dank ihres externen Blickwinkels und ihrer umfangreichen Erfahrung sind Geschäftsmodell-Berater*innen in der Lage, bestehende Geschäftsmodelle objektiv zu bewerten und neue Einnahmequellen und Wachstumspotentiale zu identifizieren. Sie bringen innovative Ideen zur Geschäftsmodell-Optimierung ein und helfen Ihnen so, die Wettbewerbsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern.
Achten Sie bei der Auswahl eines*einer Beraters*in im Bereich Geschäftsmodelle auf zurückliegende Projekterfolge in ähnlichen Branchen oder Unternehmen und eine Ihrem Bedarf entsprechende fachliche Expertise oder Spezialisierung.
Daneben spielen auch Faktoren wie Sympathie und Teamfähigkeit eine wichtige Rolle bei der Auswahl. Gespräche mit Referenzgebern und Kandidateninterviews sind ebenfalls hilfreich, um genau den richtigen Berater für Ihr Projekt und Ihr Unternehmen zu finden.
Die Kosten für eine Geschäftsmodell-Beratung hängen vom Umfang und der Komplexität Ihres Projekts sowie der Expertise des jeweiligen Beraters ab. Wir empfehlen Ihnen, sich bereits vor der Beauftragung auf ein Preismodell und einen Berater-Tagessatz zu einigen. Unser Pricing-Tool gibt Aufschluss über durchschnittliche Berater-Tagessätze nach Branche, Fachrichtung oder Sprachkenntnissen.
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Durch die kontinuierliche Überprüfung und Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells ist Ihr Unternehmen in der Lage, neue Wachstumschancen zu identifizieren und bleibt flexibel und wettbewerbsfähig. Ein*e Berater*in für neue Geschäftsmodelle nimmt eine Außensicht ein und hilft Ihnen, innovative und effektive Wachstumsstrategien zu entwickeln, um mit dem technischen Fortschritt und dem sich verändernden Verbraucherverhalten Schritt zu halten.
Welche*r Berater*in passt zu meinem Projekt?
Was sind typische Tagessätze für Berater*innen?
Welche Projekte haben wir bisher umgesetzt?
Wie schnell kann ich ein Projekt starten?
