Finden Sie Due-Diligence-Berater*innen

Due-Diligence-Berater*innen bewerten potenzielle Übernahme- oder Fusionskandidaten. Im Rahmen der Bewertung führen sie detaillierte Recherchen und Analysen durch, um die Risiken und Chancen der Transaktion zu ermitteln, und geben Empfehlungen ab, um eine bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Darüber hinaus liefert eine Due-Diligence-Beratung wichtige Informationen für die interne Analyse, die Unternehmen dabei hilft, Risiken und Ineffizienzen zu beseitigen.

Welche Leistungen sind Teil einer Due-Diligence-Beratung?

Die Due-Diligence-Beratung zeichnet sich durch ein methodisches Vorgehen im Hinblick auf Unternehmenstransaktionen aus. Due-Diligence-Berater*innen beginnen oft mit einer detaillierten strategischen Analyse der Stärken und Schwächen des jeweiligen Kandidaten sowie einer Betrachtung der externen Markt- und Rahmenbedingungen. Due-Diligence-Expert*innen fördern die Interaktion zwischen Vorstand und Geschäftsleitung, um eine offene Diskussion ihrer Ergebnisse zu gewährleisten. 

Anschließend prüfen sie in der Regel die Kapitaloptionen bezüglich der M&A-Aktivitäten und bahnen gegebenenfalls den initialen Dialog mit Finanzinstituten an. Durch Bewertung bestehender Joint Ventures identifizieren sie potenzielle Kandidaten für Geschäftstransaktionen und erstellen eine detaillierte Übersicht der Chancen und Risiken. 

Warum ist Due-Diligence-Beratung wichtig für Unternehmen?

Das Endergebnis einer Due-Diligence-Beratung sollte eine stärkere strategische Marktpositionierung durch Vermittlung eines klaren Überblicks über die Markt- und Strategieausrichtung des Unternehmens sein. Ziel ist letztlich die erfolgreiche Transaktion des Zielobjekts. Durch eine Due-Diligence-Beratung gewinnen Unternehmen eine objektive Außensicht auf die Transaktion und stellen eine fundierte und schlüssige Beurteilung der Risiken sicher.

Due-Diligence-Berater*innen verfügen über umfassende M&A-Expertise, die unternehmensintern oftmals nicht vorhanden ist. Entscheidend vor jeder M&A-Transaktion ist, die Funktionsweise des Unternehmens zu verstehen und ineffiziente Prozesse zu beseitigen. Ein*e Due-Diligence-Berater*in kann Sie bei diesem Prozess unterstützen.

Wie finde ich geeignete Due-Diligence-Berater*innen?

Halten Sie Ausschau nach Due-Diligence-Expert*innen, die bereits über Erfahrung in Ihrer Branche verfügen oder in der Vergangenheit vergleichbare Transaktionen begleitet haben. Dank unseres umfassenden Netzwerks an Due-Diligence-Berater*innen sind wir in der Lage, Ihnen passgenaue Kandidaten mit genau der richtigen Spezialisierung für Ihr Projekt zu vermitteln.

Due-Diligence-Berater*innen benötigen vor allem kommunikatives Geschick, da sie zu sämtlichen Transaktionsbeteiligten gute Beziehungen pflegen müssen. Gespräche mit Referenzgebern und Kandidateninterviews liefern Ihnen wichtige Anhaltspunkte, um genau den richtigen Berater für Ihr Projekt und Ihr Unternehmen zu finden.

Was kostet Due-Diligence-Beratung?

Die Vergütung hängt vom Umfang und der Komplexität Ihres Projekts sowie dem Background und Erfahrungsschatz des jeweiligen Beraters ab. Wir empfehlen Ihnen, sich bereits vor der Beauftragung auf ein Preismodell und einen Berater-Tagessatz zu einigen. Unser Pricing-Tool gibt Aufschluss über durchschnittliche Berater-Tagessätze nach Branche, Fachrichtung oder Sprachkenntnissen.

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Fusionen und Übernahmen werden von Unternehmen zunehmend in Betracht gezogen, um im heutigen Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein*e Due-Diligence-Berater*in liefert Ihnen eine objektive Einschätzung potenzieller Transaktionen, eine sachkundige Analyse der Risiken und eine solide Bewertung Ihrer Unternehmensleistung und wie diese verbessert werden kann.