Finden Sie Berater*innen für den Einkauf

Einkaufsberater*innen beraten Unternehmen zu Beschaffungsprozessen und -strategien. Eine Einkaufsberatung hat zum Ziel, Beschaffungsprozesse zu optimieren, um Kosten im Einkauf zu reduzieren, Risiken zu managen und die Effizienz zu steigern.

Welche Dienstleistungen umfasst eine Einkaufsberatung?

Beratungsleistungen im Bereich Einkauf / Procurement decken sämtliche Aspekte des Beschaffungswesens ab.

Einkaufsberater*innen unterstützen Unternehmen dabei, Technologien optimal einzusetzen, um ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren, Systeme für die Ressourcenplanung zu implementieren, die Einkaufsorganisation zu professionalisieren, Kosten zu senken und letztlich ihren ROI zu verbessern. 

Sie führen Evaluierungen und Audits durch, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren, entwickeln Beschaffungsstrategien und -richtlinien und identifizieren und minimieren Risiken. Ferner unterstützen sie bei der Lieferantenauswahl und -ansprache, der Aushandlung von Verträgen und Vereinbarungen und der Schulung der Einkaufsabteilung. 

Einkaufsberater*innen prüfen gemeinsam mit Ihnen, welche Bereiche optimiert werden sollten, um den Wertbeitrag durch den Einkauf zu erhöhen. 

Warum sollten Sie eine*n Einkaufsberater*in engagieren?

Ein*e Einkaufsberater*in hilft Ihnen, die Lieferantenleistung und -qualität zu verbessern, Risiken in der Beschaffung zu minimieren, Compliance in der Beschaffung sicherzustellen und Ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.

Die Beauftragung eines Experten zur Unterstützung Ihres Einkaufs kann zu innovativen, neuen Lösungen führen und Ihre internen Fachkräften optimal darauf vorbereiten, künftige Herausforderungen im Procurement zu bewältigen.

So finden Sie den richtigen Einkaufsberater

Durch Auswahl eines geeigneten Procurement Consultants stellen Sie sicher, dass die Wertschöpfungspotenziale im Einkauf voll ausgeschöpft werden. Dank unseres umfassenden, handverlesenen Netzwerks an erfahrenen Berater*innen sind wir in der Lage, Ihnen passgenaue Kandidaten für jede Anforderung zu vermitteln. Analysieren Sie Ihren konkreten Bedarf und wählen Sie eine*n Berater*in mit der entsprechenden Erfahrung und Spezialisierung.

Wichtig ist außerdem ausgeprägtes Kommunikationsgeschick, um erfolgreich mit Lieferanten und Mitarbeitenden zusammenzuarbeiten. In einem persönlichen Interview werden Sie schnell feststellen, ob der*die Kandidat*in die richtigen Kompetenzen mitbringt. Auch Referenzen und zurückliegende Projektbewertungen können Ihnen Aufschluss über den individuellen Arbeitsstil und die Stärken des jeweiligen Beraters liefern.

Was kostet eine Einkaufsberatung?

Die Kosten für Beratungsleistungen im Bereich Einkauf und Beschaffung hängen vom Umfang und der Komplexität Ihres Projekts sowie der Expertise des jeweiligen Beraters ab. Wir empfehlen Ihnen, sich bereits vor der Beauftragung auf ein Preismodell und einen Berater-Tagessatz zu einigen. Unser Pricing-Tool gibt Aufschluss über durchschnittliche Berater-Tagessätze nach Branche, Fachrichtung oder Sprachkenntnissen.

… 

Eine Verbesserung der Einkaufs- und Beschaffungsprozesse kann sich merklich auf das Geschäftsergebnis auswirken. Unternehmen, die externe Beschaffungsexperten beauftragen, um Beschaffungsstrategien zu entwickeln und entsprechende Ziele zu erreichen, profitieren von verbesserten Lieferantenbeziehungen, einer höheren Effizienz, aktuellem Wissen zu modernen Procurement-Lösungen und geringeren Kosten. Letztlich verhilft eine Einkaufsberatung Ihrem Unternehmen zu Wettbewerbsvorteilen, mehr Rentabilität und langfristigem Erfolg.