Finden Sie Top-Projektmanagement-Berater*innen

COMATCH ist der führende Online-Marktplatz für PMO-Berater*innen. Wir verschaffen Ihnen Zugang zu strategischen Top-Projektmanagement-Berater*innen mit der entsprechenden Expertise, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führen wird.

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Unsere zufriedenen Klienten

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Der führende Marktplatz für Projektmanagement-Berater*innen

Ein*e Projektmanagement-Berater*in in bietet fachkundige strategische Projektmanagement-Unterstützung für Klienten und stellt sicher, dass ein funktionierendes Projektmanagement-Office (PMO) gewährleistet ist.

Die Wahl der richtigen PMO-Berater*innen wird Ihrer Organisation helfen, Prozesse zu modernisieren und Geschäftsziele zu erreichen. Wir verfügen über eine breite Palette von Expert*innen mit dem Know-how, schlanke Projektmanagement-Strukturen und agile Arbeitsmodelle zu implementieren.

Lassen Sie sich von COMATCH mit ausgewählten Projektmanagement-Berater*innen verbinden, um Ihr Projektmanagement-Office (PMO) in die richtige Richtung zu führen.

Wir wollen für Sie die richtigen Projektmanagement-Berater*innen finden

Handverlesene Berater*innen

Unsere Klienten schätzen unser einzigartiges und umfangreiches Auswahlverfahren. Wir stellen sicher, dass wir Ihre Projektanforderungen verstehen und Ihnen immer die besten Kandidaten vorstellen.

Schnelle Unterstützung

Ihr*e persönliche*r Ansprechpartner*in stellt Ihnen die besten Projektmanagement-Profile zur Verfügung und arrangiert Interviews mit Ihren Wunschkandidat*innen innerhalb von 48 Stunden oder weniger.

Flexible Projekte

Unsere Klienten fragen eine große Bandbreite an Dienstleistungen an. Von 1-Tages-Workshops bis hin zu langen Transformationsprojekten, wir finden immer die besten Kandidat*innen für Ihr Vorhaben.

Top-Projekte im Projektmanagement nach Branchen

  • Steuerung der IT-Transformation
  • Koordination des Digitalisierungprogramms
  • PMO für Restrukturierungsprojekt
  • PMO innerhalb einer Transformation
  • Center of Excellence-Unterstützung
  • Programm-Management einer E-Commerce-Plattform
  • Projektleitung für Werksumstrukturierung
  • Unterstützung bei der Einführung einer IT-Plattform
  • Programmleitung für globale Transformation
  • PMO-Projekt ‚Kundenzentrierung‘
  • Steuerung Transformationsprogramm ‚Vision 2025‘
  • Projektleitung ‚Data Governance‘ in einer Versicherung
  • PMO Vertriebseffizienz für Pharmaunternehmen
  • F&E-Projektmanagement in einem MedTech-Unternehmen
  • Aufbau einer klinischen Studie für ein innovatives MedTech-Unternehmen
  • PMO für Post-Merger-Integration
  • Management der HRIS-Einführung
  • Management von Wachstumsprogrammen in Technologieunternehmen
  • PMO für Kundendaten-Projekt
  • Steuerung des Profitabilitätsprogramms
  • Einführung einer PMO-Abteilung
  • Programm-Management für strategische Transformation
  • PMO für Supply-Chain-Initiative
  • Unterstützung der Kundenerlebnis-Transformation
 

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