Finden Sie die besten Post-Merger-Integration Berater*innen

COMATCH ist der führende Online-Marktplatz für Post-Merger-Integration-Berater*innen. Wir verschaffen Ihnen Zugang zu Top-Integrationsberater*innen, die über die notwendige Erfahrung verfügen, um Ihre Fusion zum Erfolg zu führen.

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Der führende Marktplatz für Post-Merger-Integrationsberater*innen

Das Ziel jeder Post-Merger-Integration (PMI) sollte es sein, sicherzustellen, dass die gewünschten Ziele der Transaktion erreicht und die fusionierenden Unternehmen nahtlos und synergetisch ineinander integriert werden. Die meisten Akquisitionen zerstören jedoch Wert, anstatt ihn zu schaffen.

Was müssen Unternehmen beachten, bevor sie mit einer PMI starten?

  • Ein erfolgreicher Integrationsprozess berücksichtigt die Unternehmenskultur und das Erreichen von Synergien.
  • Ein wichtiger Teil des Integrationsmanagements ist Geschwindigkeit. Je schneller der Integrationsprozess abläuft, desto schneller wird ein Mehrwert geschaffen und desto weniger frustriert sind Ihre Mitarbeiter*innen.
  • Erfahrung ist der Schlüssel zum Erfolg, wenn es um Post-Merger-Akquisitionen geht, daher ist es wichtig, die richtigen Expert*innen für die Integrationsberatung an Ihrer Seite zu haben.

Lassen Sie sich von COMATCH mit ausgewählten Integrationsberater*innen verbinden, um Ihre Post-Merger-Integration in die richtige Richtung zu führen.

Wir wollen für Sie die richtigen Post-Merger-Integration-Berater*innen finden

Handverlesene Berater*innen

Unsere Klienten schätzen unser umfangreiches Auswahlverfahren für Kandidat*innen. Wir stellen sicher, dass wir Ihre Projektanforderungen verstehen und Ihnen die besten Integrationsberater*innen aus unserem Netzwerk zur Verfügung stellen.

Schnelle Unterstützung

Ihr*e persönliche*r Ansprechpartner*innen stellt Ihnen die besten Integrationsberater Profile zur Verfügung und arrangiert Interviews mit Ihren Wunschkandidat*innen innerhalb von 48 Stunden oder weniger.

Flexible Projekte

Unsere Klienten fragen eine große Bandbreite an Dienstleistungen an. Von 1-Tages-Workshops bis hin zu langen Transformationsprojekten, wir finden immer die besten Kandidat*innen für Ihr Vorhaben.

Top Post-Merger-Integrationsprojekte nach Branche

  • PMI-Unterstützung in der Luftfahrtindustrie
  • Integrationskonzept im Supply Chain Management
  • Change Management im Integrationsprozess
  • Post-Merger-Integration in der Luxusindustrie
  • Kulturelle Transformation während PMI
  • Konzeption ‚Operating Model‘ einer Handelskette
  • Unterstützung beim Change Management
  • Identifizierung von Synergien während PMI
  • Post-Merger-Integration in der Bergbauindustrie
  • IT-Integration nach Akquisition
  • Konzept für Value Creation
  • Merger-Begleitung von Regionalbanken
  • Post-Merger-Integration (PMI) in der Spezialchemie
  • Unterstützung der Führungsebene während PMI
  • Projekt zur Kostentransparenz
  • Identifikation von Synergien bei Fusion von KMUs
  • Steuerung von Initiativen zur Stabilisierung der Umsätze
  • Kulturelle Integration nach PMI
  • Überprüfung organischer Wachstumschancen
  • Steuerung des Integrationsprogramms
  • Synergie-Benchmarking in der Verlagsbranche
  • PMI in der Schifffahrtsbranche
  • Organisationsdesign bei Post-Merger-Integration
  • IT-Integration bei PMI für Reiseunternehmen
 

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